職場・働く幸せ 400件
-
2026.07.30日本の超幸せ企業ができるまで。 ー伊那食品工業、ネッツトヨタ南国、生活の木、サイボウズ、西精工、石坂産業、CRAZYー
日本の幸せ企業7社へのインタビューをM-GTAで分析し、幸せ企業形成の4ステップを構造化した研究。
- 2026.07.29
はぴテク相談室：DE&Iは自分の幸せには効かないが、全体の幸せに効く話
DE&I担当者の悩みを通じ、寛容は本人でなく社会の幸福度を高めるという研究知見を解説した相談対話。
- 2026.07.22
はぴテク相談室：会社の「元気ですか？」に疲れた話
職場の必須ウェルビーイング施策が「ウェルビーイング労働」を生み、元気になる活動全体へのやらされ感につながる構造的問題を解説。
-
2026.07.22ウェルビーイング施策が逆に社員を傷つける？〜感情労働ならぬ、ウェルビーイング労働〜
職場のウェルビーイング施策が「監視」になると逆効果になるメカニズムを「ウェルビーイング労働」という新概念で説明した理論研究を紹介。
-
2026.07.19SNS/AI時代に感情と向き合う
脳科学者・恩蔵絢子氏が感情労働の弊害と感情的知性（EQ）の重要性を脳科学の観点から解説した動画。
- 2026.07.18
はぴテク相談室：「ありがとう」は誰が聞いているかの話
「ありがとう」は当事者だけでなく第三者からの信頼・有能さ評価も高め、協力行動にもつながるという研究を紹介。
-
2026.07.18「ありがとう」の波及効果
感謝の言葉を目撃した第三者は、感謝した人を道徳的・有能と高評価し、実際に協力行動も増えることが実験で示された。
- 2026.07.17
はぴテク相談室:仕事の遊び心は、おうちへのおみやげになる話
仕事への遊び心のちょい足しが退屈感を減らし、その状態が家庭にもスピルオーバーすることを研究事例をもとに紹介している。
-
2026.07.17仕事の遊び心は、家に持って帰れる
仕事中の遊び心（PWD）を発揮した日は家庭でも遊び心が高まるという関連が、9カ国706人の日記調査で示された。
- 2026.07.15
はぴテク相談室：「新しいことに挑戦しろ」と言われて疲れた人の話
支援なき挑戦要求による「イノベーション疲労」を解説し、挑戦と幸福の好循環には「守る構造」が必要と説く。
-
2026.07.15イノベーションとウェルビーイングは、お互いを育て合う
イノベーションとウェルビーイングは双方向に好循環する関係だと主張する理論論文の紹介。
- 2026.07.13
はぴテク相談室：「大好きな仕事」に人生を乗っ取られそうな話
天職の喜びと苦しさは同じ根っこから生じ、継続的な自己調整が幸せを左右するカギだと研究が示す。
-
2026.07.13天職につくことは幸せなのか？ 〜天職で起業・独立した人のメンタル〜
天職で起業した人の心理的幸福は自動的に得られず、継続的な自己反省と適応によって維持されることを質的研究が示した。
-
2026.07.10ウェルビーイング経営ver.1
Well-being Initiativeが従業員の幸福と企業価値向上を目指す「ウェルビーイング経営ver.1」全109pのレポートを公開した。
- 2026.07.03
はぴテク相談室：「仕事が好き」な人がいると、なぜ職場が良くなるの?
「仕事が好き」と表現する動機は向社会的動機が最多で、やる気は周囲に伝染しチームに良い効果をもたらすと研究が示した。
-
2026.07.03「仕事が好き!」という人がいると、職場がちょっと良くなる
仕事への愛情を職場で表現する主な動機は道具的利益でなく、他者を励ましつながりたい向社会的動機であることが215人の分析で示された。
-
2026.07.02ウェルビーイングなAIの活用方法
AIの職場活用とウェルビーイングの関係を3研究で紹介し、広く深くAIを使うほど仕事満足度が高まる相関を示した講演。
- 2026.07.01
はぴテク相談室：AI疲れの解消と、ごきげんな働き方の話
AI利用は反復修正より作業の丸投げが職場のウェルビーイングを高め、雇用不安はヘビーユーザーにも共通する自然な感情だと解説。
- 2026.07.01
はぴテク相談室：「リーダーのフリ」がしんどいあなたへ
新任課長のインポスター感覚は研究でも確認されており、リーダー観の拡張・実験・省察を通じて自分なりのリーダーシップへ移行できると解説している。
-
2026.07.01人は、いかにして本物のリーダーになるのか
22名のリーダーへの生涯インタビューから、インポスター感覚から本物のリーダーアイデンティティへの移行が意味づけの3変化で促進されると示した。
- 2026.06.30
はぴテク相談室:お給料の「不公平感」とごきげんの話
収入の公正感が幸福度を左右し、「不当に低い」という感覚は収入3段階分の低下と同等の影響を持つ。
- 2026.06.27
はぴテク相談室：感謝が広がらないのは、誰のせい？
リーダーの感謝がチームに広がる仕組みは「感謝的注意」であり、具体的な感謝表現が効果的だと解説している。
-
2026.06.27職場の感謝はしたたり落ちていく 〜いかにして職場の感謝は広がっていくか〜
リーダーの感謝表明は模倣や感情伝染でなく「感謝への注意」という認知シフトを通じて組織全体に波及することが示された。
- 2026.06.14
はぴテク相談室：仕事と家庭どちらが大事なの？
仕事と家庭は相乗効果で互いを高め合えるワーク・ファミリー・エンリッチメントの考え方を紹介している。
-
2026.06.14仕事と家庭どちらが大事なの？
仕事と家庭が互いに充実し合う「ワーク・ファミリー・エンリッチメント」を測る短縮日本語版尺度の信頼性・妥当性が検証された。
-
2026.06.13ウェルビーイングな会社の取り組みリスト
BS朝日の動画「ウェルビーイング、みつけた」約160話をAIでリスト化し、ウェルビーイング経営企業の取組一覧を公開した。
- 2026.06.01
はぴテクさんのウェルビーイング相談室 〜「正しさ」と「見られたさ」の話〜
職場の同僚へのイライラを通じ、道徳的自己像が他者への二重基準や正しさアピールにつながりやすいと解説する相談事例。
-
2026.05.27第11回 これからの生き方・働き方 ― 一次産業 × ワーケーション ―（島田
武蔵野大学寄付講座第11回で、島田由香先生が一次産業とワーケーションを軸にこれからの生き方・働き方を講じた動画をAI解説スライドとともに紹介。
- 2026.05.24
はぴテク相談室：職場の幸せは、リーダー行動と企業利益をもたらす
リーダー行動と従業員幸福・財務業績の関係を縦断分析し、幸福がリーダー行動を予測する一方向の関連が示された。
-
2026.05.24職場の幸せは、リーダー行動と企業利益をもたらす
リーダー行動と従業員幸福・財務業績の関係を縦断分析し、幸福がリーダー行動を予測する一方向の関連が示された。
-
2026.05.23第7回 思いやりとウェルビーイング（秋山 美紀先生）
思いやりと職場幸福の関係、セルフコンパッションの3要素、思いやりの循環などを講義動画とスライドで解説。
-
2026.05.10職場への定着度とウェルビーイング
ジョブ・エンベデッドネスは全体的に従業員のウェルビーイングと正の相関を示すが、組織定着はワーク・ファミリー・コンフリクトを介してわずかに離職を促す経路も持つ。
- 2026.04.10
はぴテク相談室：61主観的幸福感と法
Huang(2018)を基に、SWB研究が法律設計・法学教育・弁護士の幸福に与える示唆を解説した章の要約。
-
2026.04.1061主観的幸福感と法
Huang(2018)を基に、SWB研究が法律設計・法学教育・弁護士の幸福に与える示唆を解説した章の要約。
- 2026.04.09
はぴテク相談室：60ライフバランスの心理学
Sirgy & Lee(2018)のライフバランス論文を基に、複数生活領域の満足感を均衡させる9つの行動戦略を解説している。
-
2026.04.0960ライフバランスの心理学
Sirgy & Lee(2018)のライフバランス論文を基に、複数生活領域の満足感を均衡させる9つの行動戦略を解説している。
-
2026.03.3151ストレス管理介入：職場における主観的心理的幸福感の向上
職場のストレス管理介入を個人・組織レベルで分類し、CBT・リラクゼーション・マインドフルネス・職務再設計の効果をレビューした論文の紹介。
-
2026.03.23《ウェルビーイング入門》10の質問から解き明かす「働く人のウェルビーイング」
パーソル総研が10の問いを通じて働く人のウェルビーイングの現状・課題・実践視点を整理したレポートの紹介。
-
2026.03.2344幸福感と仕事のパフォーマンス
幸福感と仕事パフォーマンスの相関は報告されるが、因果関係の確定は困難とレビュー論文が論じている。
-
2026.03.18フォロワーシップと幸せ
パーソル総研の定量調査で、積極的フォロワーシップ行動は働く幸せ実感と正の相関、消極的行動は負の相関が示された。
- 2026.03.15
はぴテク相談室：教員向け簡易型ウェルビーイング調査の開発と検討
小学校教員323名を対象に25項目の簡易ウェルビーイング調査を開発し、「時間的ゆとり」が他項目と最も密接に関連することが示された。
-
2026.03.15教員向け簡易型ウェルビーイング調査の開発と検討
小学校教員323名を対象に25項目の簡易ウェルビーイング調査を開発し、「時間的ゆとり」が他項目と最も密接に関連することが示された。
- 2026.03.14
はぴテク相談室：38職務要求－資源理論の多重レベル：従業員の幸福とパフォーマンスへの示唆
JD-R理論の8命題を整理し、職務要求・資源が従業員の幸福とパフォーマンスに多重レベルで影響することを解説した論文の紹介。
-
2026.03.1438職務要求－資源理論の多重レベル：従業員の幸福とパフォーマンスへの示唆
JD-R理論の8命題を整理し、職務要求・資源が従業員の幸福とパフォーマンスに多重レベルで影響することを解説した論文の紹介。
- 2026.03.12
はぴテク相談室：36幸福の源泉としての社会資本と利他的行動
社会資本と向社会的行動が主観的幸福の強力な源泉であることを、職場・家庭・国家レベルの研究から体系的にレビューした論文の紹介。
-
2026.03.1236幸福の源泉としての社会資本と利他的行動
社会資本と向社会的行動が主観的幸福の強力な源泉であることを、職場・家庭・国家レベルの研究から体系的にレビューした論文の紹介。
-
2026.02.28㉙仕事、仕事と家庭のインターフェース、主観的幸福感
仕事内容・職場人間関係・組織要因・ワークファミリー関係が主観的幸福感に与える影響を包括的にまとめたレビュー論文の紹介。
-
2026.02.17人間性ってなんだろう？
60件の経験的研究のレビューに基づき、リーダーシップにおける「人間性」を共感・慈悲・許し等6要素からなる上位の美徳として概念化した。
- 2026.02.16
はぴテク相談室：マインドフル・リーダーシップ
マインドフル・リーダーシップが部下の社会的マインドフルネスを高め、家族への支援や家族の幸福にも波及することをフィールド実験と経験サンプリング研究で示した。
-
2026.02.16マインドフル・リーダーシップ
マインドフル・リーダーシップが部下の社会的マインドフルネスを高め、家族への支援や家族の幸福にも波及することをフィールド実験と経験サンプリング研究で示した。
-
2026.02.15職場における無礼さと、ウェルビーイング/パフォーマンス
職場の無礼さに関する25年間の研究レビューで、従業員の75%が経験し年間1.76兆ドルの損失をもたらすと示す。
-
2026.02.14職場における遊びと遊び心
職場における遊びと遊び心が創造性・動機付け・幸福感を高める可能性を示すレビュー論文を紹介。
-
2026.01.31世界トップの知見が導く“はたらくWell-being”の時代
パーソルとGallupが共催したイベント動画で、はたらくWell-beingに関する国際的知見や日本・海外の労働観の違いを多角的に議論。
-
2026.01.23タイムマネジメントは仕事/学業のパフォーマンス以上に、幸せに効く😊
タイムマネジメントは仕事・学業のパフォーマンスより幸福感への効果が大きいことをメタ分析で示した論文を紹介。
- 2026.01.23
はぴテク相談室：人的資本経営：戦略的人的資源管理論とウェルビーイング視点からの考察
人的資本経営を戦略的人的資源管理論とウェルビーイング視点から考察し、産業保健職への示唆を検討した論文の紹介。
-
2026.01.23人的資本経営：戦略的人的資源管理論とウェルビーイング視点からの考察
人的資本経営を戦略的人的資源管理論とウェルビーイング視点から考察し、産業保健職への示唆を検討した論文の紹介。
- 2026.01.21
はぴテク相談室：1日5分で職場での感謝を浸透させる方法
東京大学の研究者らが日本人労働者のワークエンゲージメント向上を目的とした1ヶ月間の感謝介入プログラムのクラスターRCTプロトコルを報告した。
-
2026.01.211日5分で職場での感謝を浸透させる方法
東京大学の研究者らが日本人労働者のワークエンゲージメント向上を目的とした1ヶ月間の感謝介入プログラムのクラスターRCTプロトコルを報告した。
-
2026.01.17幸福経営学から見たティール組織入門
幸福経営学の観点からティール組織を解説した動画をAIで資料化し紹介している。
-
2026.01.15元Googleウェルビーイング責任者が語る、AI時代の働き方と生き方
元Googleウェルビーイング責任者が職場での燃え尽き防止策やテクノロジーと幸福の融合について語る46分の動画を紹介。
-
2026.01.11職場のウェルビーイングガイドブック
IndeedとオックスフォードWRCが支援した『Work Wellbeing Playbook 2.0』のDRIVERフレームワークと変革3ステップを紹介。
-
2026.01.11優先順位が超大事で、いくつも一気にやろうとすると、結局何も出来なかったりします。
職場ウェルビーイング向上のためのプレイブック2025を紹介し、従業員の主観的要望と実データの乖離の重要性を指摘している。
- 2026.01.08
はぴテク相談室：学生時代の幸福度は、新社会人1年目にどんな影響があるのか？
大学時代の人生満足度が高い人ほど就職1年目のジョブ・アイデンティティが高く、中程度の人はコミットメントが低下する傾向を縦断調査で示した。
-
2026.01.08学生時代の幸福度は、新社会人1年目にどんな影響があるのか？
大学時代の人生満足度が高い人ほど就職1年目のジョブ・アイデンティティが高く、中程度の人はコミットメントが低下する傾向を縦断調査で示した。
-
2026.01.082年目以降など、慣れてきたら開放性が大事になってきそう。
慣れてきた段階では開放性が重要になるという考察を述べている。
-
2025.12.21基本的心理欲求(自律性・有能感・関係性)とウェルビーイング(自己決定理論)
基本的心理欲求（自律性・有能性・関係性）の充足がポジティブ感情の高さおよびネガティブ感情の低さと有意に関連することをメタ分析で示した。
- 2025.12.07
はぴテク相談室：凡事徹底がウェルビーイングにつながる
オリンピック水泳選手の研究を引用し、平凡な行動の継続（凡事徹底）が職場や学校のウェルビーイング向上につながると述べている。
-
2025.12.07凡事徹底がウェルビーイングにつながる
オリンピック水泳選手の研究を引用し、平凡な行動の継続（凡事徹底）が職場や学校のウェルビーイング向上につながると述べている。
-
2025.12.05医療従事者のはたらく幸せ/不幸せ パーソル総合研究所
パーソル総合研究所が医療従事者の職業生活ウェルビーイングを調査し、低い傾向・インシビリティ・信頼関係の重要性を報告。
-
2025.12.04マインドフルネスの基本を正しく理解しよう！
日本心理学会大会のシンポジウムで、マインドフルネスの中核的定義と要素を心理学の観点から解説した講演を紹介。
-
2025.12.03社内マインドフルネスプロジェクトで幸福度が爆上がり
介護企業が8週間のマインドフルネス実践を行い、幸福度が＋4.29pt、ストレスが＋9.70pt改善したと報告。
- 2025.11.29
はぴテク相談室：職場での聞くことの力
職場における傾聴が職務パフォーマンス・関係性・ウェルビーイングと高い相関を持つことを整理した2022年レビュー論文の紹介。
-
2025.11.29職場での聞くことの力
職場における傾聴が職務パフォーマンス・関係性・ウェルビーイングと高い相関を持つことを整理した2022年レビュー論文の紹介。
-
2025.11.20従業員のウェルビーイングと子どもとの関係の意識・実態を調査
日本総研調査で、幸福度が高い親ほど子どもとの団らん頻度が高く、子どもが親の仕事を肯定的に捉える傾向が示された。
- 2025.11.18
はぴテク相談室：ウェルビーイング・コンピテンシーの涵養に資するサービス設計の可能性
大学PBLでの花束サービス実践を通じ、受容者・提供者双方にウェルビーイング・コンピテンシー涵養の可能性をTSR視点から示した研究。
-
2025.11.18ウェルビーイング・コンピテンシーの涵養に資するサービス設計の可能性
大学PBLでの花束サービス実践を通じ、受容者・提供者双方にウェルビーイング・コンピテンシー涵養の可能性をTSR視点から示した研究。
- 2025.11.17
はぴテク相談室：複業→知の深化→ウェルビーイング
複業を通じて自分軸確立・知識深化が促され、ウェルビーイング向上に寄与することをインタビュー調査で示した研究の紹介。
-
2025.11.17複業→知の深化→ウェルビーイング
複業を通じて自分軸確立・知識深化が促され、ウェルビーイング向上に寄与することをインタビュー調査で示した研究の紹介。
- 2025.11.13
はぴテク相談室：人事施策とウェルビーイング~施策の意図を明確に伝えることが大事~
ウェルビーイング志向の人事施策では経営層と従業員の間で施策の意図に関する不一致が生じやすく、意図の明確な伝達が重要と示された。
-
2025.11.13人事施策とウェルビーイング~施策の意図を明確に伝えることが大事~
ウェルビーイング志向の人事施策では経営層と従業員の間で施策の意図に関する不一致が生じやすく、意図の明確な伝達が重要と示された。
- 2025.11.12
はぴテク相談室：フィンランドでは働くことは幸せにつながるが、今の日本では働くことは不幸せにつなが
日本とフィンランドの独自調査データで労働時間と主観的ウェルビーイングの関係を比較し、フィンランドでは働くことが幸福度を高める一方、日本ではフルタイム労働がマイナスに働く傾向が示された。
-
2025.11.12フィンランドでは働くことは幸せにつながるが、今の日本では働くことは不幸せにつなが
日本とフィンランドの独自調査データで労働時間と主観的ウェルビーイングの関係を比較し、フィンランドでは働くことが幸福度を高める一方、日本ではフルタイム労働がマイナスに働く傾向が示された。
- 2025.11.12
はぴテク相談室：リーダーシップ，ストレス，及びwell-beingに関する研究の現状と課題
変革型リーダーシップはフォロワーのwell-beingを高めストレスを低減する一方、リーダー自身の資源枯渇が虐待的監督を促進することを文献展望で示した。
-
2025.11.12リーダーシップ，ストレス，及びwell-beingに関する研究の現状と課題
変革型リーダーシップはフォロワーのwell-beingを高めストレスを低減する一方、リーダー自身の資源枯渇が虐待的監督を促進することを文献展望で示した。
- 2025.11.04
はぴテク相談室：自己開示を受けた人も幸福度が高まる
被開示者が自己開示を受けた後に内省・葛藤を経て心理的ウェルビーイングの6要素が高まることを対話的オートエスノグラフィーで示した。
-
2025.11.04自己開示を受けた人も幸福度が高まる
被開示者が自己開示を受けた後に内省・葛藤を経て心理的ウェルビーイングの6要素が高まることを対話的オートエスノグラフィーで示した。
-
2025.10.30時間管理は仕事のパフォーマンス以上に幸せに効く
タイムマネジメントは仕事のパフォーマンス(r=0.259)より幸福度(r=0.313)との相関が強いことをメタ分析が示した。
-
2025.10.16ウェルビーイングの認知度が2年で倍増、エンゲージメントを超える😍
パーソル総研の2025年調査で、ウェルビーイング認知度が2年で倍増する一方、就業者の幸福感は微減傾向にあることが示された。
-
2025.10.14COMANY SDGsWEEK 2025 動画集
COMANY SDGsWEEK 2025の動画集で、専門家への問いを通じウェルビーイングを探求する複数講演を公開。
-
2025.10.09変革への挑戦：日本の職場の新しい姿~ギャラップさんのエンゲージメントレポート~
ギャラップの調査で日本の従業員エンゲージメント率は7%と世界最低水準で、10年超ほぼ横ばいであることが示された。
-
2025.10.07第7回日経Well-beingシンポジウム 2日目
日経Well-beingシンポジウム2日目の伊藤レポートの知見として、残業時間・睡眠・成長実感などと幸福度の関連データが紹介された。
- 2025.10.04
はぴテク相談室：職場における親切は、する人もされる人も幸せになるし、親切はうつっていく😍
職場で親切を行った人は幸福度・仕事満足度が向上し、受けた人も親切行動が約4倍増加するという職場実験の結果を紹介。
-
2025.10.04職場における親切は、する人もされる人も幸せになるし、親切はうつっていく😍
職場で親切を行った人は幸福度・仕事満足度が向上し、受けた人も親切行動が約4倍増加するという職場実験の結果を紹介。
- 2025.10.01
はぴテク相談室：畏敬の念は組織や国との一体感を高める
畏敬の念を感じるほど国や組織へのアイデンティティ融合が高まり、個人の主体性は損なわれないことが5研究で示された。
-
2025.10.01畏敬の念は組織や国との一体感を高める
畏敬の念を感じるほど国や組織へのアイデンティティ融合が高まり、個人の主体性は損なわれないことが5研究で示された。
-
2025.09.29静かな退職者 全国調査 ~リクルートさんの働く人の本音調査2025~
職場に「静かな退職者」がいると周囲の幸福感が低い傾向があるが、成長支援や正当評価の実感があれば幸福感は低下しないとリクルート調査が示した。
-
2025.09.21デジタルウェルビーイングと産業保健
デジタル技術使用がウェルビーイングに与える影響を概観し、SNSデトックスや使用時間削減の効果を産業保健の観点から整理した。
- 2025.09.20
はぴテク相談室：何で職場で積極的な行動が産まれないのか？→仲が悪いからです。
職場での良好な人間関係が自己効力感や心理的安全性を介し積極的行動と相関することを246名の病院職員を対象とした多段階研究が示した。
-
2025.09.20何で職場で積極的な行動が産まれないのか？→仲が悪いからです。
職場での良好な人間関係が自己効力感や心理的安全性を介し積極的行動と相関することを246名の病院職員を対象とした多段階研究が示した。
-
2025.09.17病院におけるウェルビーイング向上の取り組みシステマティックレビュー
病院職員のウェルビーイング向上に向けた組織主導型介入を2012〜2025年の研究からまとめ、社会的サポートアプローチが特に有効と示した。
-
2025.09.17丸亀製麺の心的資本経営とハピカンキャプテン😊
トリドールHDが従業員の心の幸せと顧客感動を両立する「心的資本経営」と新役職「ハピカンキャプテン」を始動した。
-
2025.09.11パーソル総研さんの「ニッポンのはたらく地図2025」レポート
パーソル総研が47都道府県3.6万人調査で働く幸福度を地域別に分析し、福井・沖縄などが上位と報告。
- 2025.09.04
はぴテク相談室：仲が良くないチームで登る坂は険しいが、親密なチームで登る坂はなだらかである(と感
友人と一緒または支援的な人物を想像すると坂の傾斜をなだらかに知覚するという2008年の実験研究を紹介。
-
2025.09.04仲が良くないチームで登る坂は険しいが、親密なチームで登る坂はなだらかである(と感
友人と一緒または支援的な人物を想像すると坂の傾斜をなだらかに知覚するという2008年の実験研究を紹介。
-
2025.08.31世界の経営幹部に生産性の向上に必要な取り組みを聞くと、45%が「心身のウェルビー
マーサーの2024-2025年グローバル人材動向調査で、経営幹部の45%が生産性向上に心身のウェルビーイング投資が有効と回答。
-
2025.08.28ボスコンさん、ユニリーバさん、マイクロソフトさんのウェルビーイング経営
万博講演でBCG・ユニリーバ・マイクロソフト等の登壇者が従業員の幸福感と組織パフォーマンスの相関や各社の取り組みを紹介した。
- 2025.08.22
はぴテク相談室：対人支援職のやりがい5因子(医療・福祉・教育)
対人援助職約2000名の調査から「やりがい」の5因子構造を特定し、やりがいスコアが高いほどバーンアウトしにくくワークエンゲージメントや仕事満足が高い傾向を示した。
-
2025.08.22対人支援職のやりがい5因子(医療・福祉・教育)
対人援助職約2000名の調査から「やりがい」の5因子構造を特定し、やりがいスコアが高いほどバーンアウトしにくくワークエンゲージメントや仕事満足が高い傾向を示した。
- 2025.08.22
はぴテク相談室：仕事は辛いものである、と考えていると、ブルシットジョブでも幸福度が落ちない
ブルシットジョブは主観的幸福感と負の相関があるが、プロテスタント労働倫理が高い人ではその関連が消失または正に転じることが示された。
-
2025.08.22仕事は辛いものである、と考えていると、ブルシットジョブでも幸福度が落ちない
ブルシットジョブは主観的幸福感と負の相関があるが、プロテスタント労働倫理が高い人ではその関連が消失または正に転じることが示された。
-
2025.08.21シェアオフィスと幸福度
シェアオフィス利用により「はたらく幸せ」スコアが約1点上昇し、集中度・チームワーク・自己裁量等の向上が確認された。
-
2025.08.15ボランティア活動とウェルビーイング
ボランティア活動が幸福度や自尊心・目的意識などを高めること、職場でのボランティアがウェルビーイングとパフォーマンス向上につながることを解説した動画。
- 2025.07.30
はぴテク相談室：レジリエンスと幸せ、そして場(仕事・家庭・趣味)による違い
日本人勤労者のレジリエンスは仕事・趣味・家庭で異なり、楽観性等のばらつきは幸福指標と負の関連、問題解決志向等のばらつきは正の関連を示した。
-
2025.07.30レジリエンスと幸せ、そして場(仕事・家庭・趣味)による違い
日本人勤労者のレジリエンスは仕事・趣味・家庭で異なり、楽観性等のばらつきは幸福指標と負の関連、問題解決志向等のばらつきは正の関連を示した。
- 2025.07.21
はぴテク相談室：大学時代、体育会であった人は、幸せか？
大学時代に体育会所属だった若手勤労者は非所属者より主観的幸福感・仕事エンゲージメントが高く心理的ストレスが低いことが横断調査で示された。
-
2025.07.21大学時代、体育会であった人は、幸せか？
大学時代に体育会所属だった若手勤労者は非所属者より主観的幸福感・仕事エンゲージメントが高く心理的ストレスが低いことが横断調査で示された。
-
2025.07.19積水ハウスさんの幸せへの取り組み
積水ハウスのVALUE REPORTで、幸福が業績に与える効果は業績が幸福に与える効果の1.5〜2倍と検証された。
-
2025.07.14株式会社カインズにおけるチームビルディング
カインズのチームビルディング事例を通じ、幸福の4因子やコミュニケーション構築の実践を紹介した論文。
- 2025.07.12
はぴテク相談室：皆で辛いものを食べたり、冷水水泳したり、マラソンすると、チームワークが高まる。
嫌悪的な集団体験後の快感がチームの社会的同一視を高めると縦断的フィールド研究で示された。
-
2025.07.12皆で辛いものを食べたり、冷水水泳したり、マラソンすると、チームワークが高まる。
嫌悪的な集団体験後の快感がチームの社会的同一視を高めると縦断的フィールド研究で示された。
-
2025.07.12ウェルビーイングに関するアンケート調査 by 月刊総務
月刊総務調査で、企業のウェルビーイング取り組み率は64.6%に増加したが、7割超が測定アセスメントを未実施と判明。
-
2025.07.04ジョブ・クラフティングとライフ・クラフティング 実践と研究のための質問
IPPA2025のパネルでジョブ・クラフティングとライフ・クラフティングの実践・研究上の課題や社会的公平性、個人と組織の責任について議論された。
-
2025.07.03AI時代のジョブ・クラフティング byロブ・ベイカー先生
IPPA2025でロブ・ベイカーがAI時代におけるジョブ・クラフティングの手順と活用法を紹介した講演報告。
-
2025.07.03ウェルビーイングへのテクノロジーベースのアプローチ
IPPA2025でのAI・テクノロジーを活用したウェルビーイング向上アプローチに関する複数発表をまとめたレポート。
- 2025.06.23
はぴテク相談室：組織で活かす早期ダイアローグ，未来語りのダイアローグ
フィンランド発の早期ダイアローグと未来語りのダイアローグを職場支援に応用し、心理的安全性と相互支援の促進に寄与することを実践から確認した論文の紹介。
-
2025.06.23組織で活かす早期ダイアローグ，未来語りのダイアローグ
フィンランド発の早期ダイアローグと未来語りのダイアローグを職場支援に応用し、心理的安全性と相互支援の促進に寄与することを実践から確認した論文の紹介。
-
2025.06.23心理的安全性向上のための実践的介入に向けた知見の整理と今後の展望
心理的安全性向上介入の叙述的レビューから、全員参加・チームアプローチ・第三者介入など6つの重要テーマを整理した。
-
2025.06.22経営学はウェルビーイングについて何を語ってきたか？
神戸大学シンポジウムの講演録で、組織行動論・人的資源管理論におけるウェルビーイング研究の主要議論を整理・紹介している。
- 2025.06.19
はぴテク相談室：雑談は、仕事のパフォーマンスを高める。
職場の雑談がタスクパフォーマンスを直接・間接に高め、関係エネルギーとポジティブ感情が連鎖的に仲介することを示した。
-
2025.06.19雑談は、仕事のパフォーマンスを高める。
職場の雑談がタスクパフォーマンスを直接・間接に高め、関係エネルギーとポジティブ感情が連鎖的に仲介することを示した。
- 2025.06.11
はぴテク相談室：チームの心理的安全性の向上に向けたPS-CMMという手法
CMMの枠組みを応用したPS-CMMをチームに介入し、心理的安全性の向上に有効であることを定量的に検証した。
-
2025.06.11チームの心理的安全性の向上に向けたPS-CMMという手法
CMMの枠組みを応用したPS-CMMをチームに介入し、心理的安全性の向上に有効であることを定量的に検証した。
-
2025.06.08教育現場でウェルビーイングを育てよう
教育現場でのウェルビーイング育成をテーマに登壇した際の資料を共有した投稿。
- 2025.05.30
はぴテク相談室：よく寝ている職場は幸せだ。〜睡眠不足が職場のダークサイドを引き起こす〜
睡眠の質・量不足がストレス耐性低下を介してダークトライアド状態を高めることが10日間ESM研究で示された。
-
2025.05.30よく寝ている職場は幸せだ。〜睡眠不足が職場のダークサイドを引き起こす〜
睡眠の質・量不足がストレス耐性低下を介してダークトライアド状態を高めることが10日間ESM研究で示された。
- 2025.05.25
はぴテク相談室：幸せ企業は、3年に渡って、株価のリターンがかなり大きい。
英国ベスト100職場企業は市場平均を年率約4%上回り、上場後36ヶ月間超過リターンが持続することが示された。
-
2025.05.25幸せ企業は、3年に渡って、株価のリターンがかなり大きい。
英国ベスト100職場企業は市場平均を年率約4%上回り、上場後36ヶ月間超過リターンが持続することが示された。
- 2025.05.21
はぴテク相談室：最も満足度の高い仕事と最も満足度の低い仕事が判明
エストニアの約5.9万人を対象に263職業間の生活満足度・仕事満足度を比較し、医療職や宗教専門職が高く、販売・製造労働者が低い傾向が示された。
-
2025.05.21最も満足度の高い仕事と最も満足度の低い仕事が判明
エストニアの約5.9万人を対象に263職業間の生活満足度・仕事満足度を比較し、医療職や宗教専門職が高く、販売・製造労働者が低い傾向が示された。
- 2025.05.19
はぴテク相談室：営業の方のワークライフバランスと幸せ
営業員のワークライフバランスが協調的幸福度を介して職務への動機づけに影響することをパス解析で示した研究。
-
2025.05.19営業の方のワークライフバランスと幸せ
営業員のワークライフバランスが協調的幸福度を介して職務への動機づけに影響することをパス解析で示した研究。
- 2025.05.12
はぴテク相談室：「置かれた場所で咲きなさい」 or 「咲く場所を選ぶ」はどちらが正解？
仕事への情熱を「適合」で得る派と「発展」で育てる派では、職業的幸福・収入に有意差はなかったと報告。
-
2025.05.12「置かれた場所で咲きなさい」 or 「咲く場所を選ぶ」はどちらが正解？
仕事への情熱を「適合」で得る派と「発展」で育てる派では、職業的幸福・収入に有意差はなかったと報告。
- 2025.04.27
はぴテク相談室：デュアル成長マインドセットが幸せにつながる
自己と仕事の両方を変容可能と捉えるデュアル成長マインドセットが職場幸福感の持続的向上と関連した。
-
2025.04.27デュアル成長マインドセットが幸せにつながる
自己と仕事の両方を変容可能と捉えるデュアル成長マインドセットが職場幸福感の持続的向上と関連した。
- 2025.04.24
はぴテク相談室：MBTI別、効果的なウェルビーイング活動😍
MBTIの16タイプ別に職場でのウェルビーイングを高める活動をまとめたCPPホワイトペーパーを紹介。
-
2025.04.24MBTI別、効果的なウェルビーイング活動😍
MBTIの16タイプ別に職場でのウェルビーイングを高める活動をまとめたCPPホワイトペーパーを紹介。
- 2025.04.20
はぴテク相談室：職場での暴言とウェルビーイングとパフォーマンス
職場での暴言は受けた人の処理能力を61%、目撃者の処理能力を25%低下させ、幸福度や仕事満足度にも悪影響を与えることが複数研究で示されている。
-
2025.04.20職場での暴言とウェルビーイングとパフォーマンス
職場での暴言は受けた人の処理能力を61%、目撃者の処理能力を25%低下させ、幸福度や仕事満足度にも悪影響を与えることが複数研究で示されている。
- 2025.04.14
はぴテク相談室：どうしたら、人の行動は変わるのか？
行動変容の決定要因を整理したレビューで、知識・信念より障壁除去・社会的支援・習慣化が有効と示された。
-
2025.04.14どうしたら、人の行動は変わるのか？
行動変容の決定要因を整理したレビューで、知識・信念より障壁除去・社会的支援・習慣化が有効と示された。
- 2025.04.13
はぴテク相談室：ワークライフ・コンフリクトと幸福度は、スパイラル
オーストラリアの縦断調査で、ワークライフ・コンフリクト上昇と主観的幸福低下が翌年に互いを悪化させる負のスパイラルが示された。
-
2025.04.13ワークライフ・コンフリクトと幸福度は、スパイラル
オーストラリアの縦断調査で、ワークライフ・コンフリクト上昇と主観的幸福低下が翌年に互いを悪化させる負のスパイラルが示された。
- 2025.04.02
はぴテク相談室：仕事が終わったら、仕事のことを考えない！と幸せ
仕事外に仕事を考えない「心理的デタッチメント」が高いほど感情バランスや生活満足度が向上することをドイツの大規模縦断調査が示した。
-
2025.04.02仕事が終わったら、仕事のことを考えない！と幸せ
仕事外に仕事を考えない「心理的デタッチメント」が高いほど感情バランスや生活満足度が向上することをドイツの大規模縦断調査が示した。
- 2025.03.30
はぴテク相談室：健康経営についての科学的な基礎知識
健康経営において個人の健康状態より職場環境・ワークエンゲージメント改善が業績に影響するとの研究知見をまとめた論文。
-
2025.03.30健康経営についての科学的な基礎知識
健康経営において個人の健康状態より職場環境・ワークエンゲージメント改善が業績に影響するとの研究知見をまとめた論文。
-
2025.03.29自分はできる！と思える人ほど、人にも優しい
自己効力感が高い人ほど組織市民行動が多く反生産的行動が少ないことをメタ分析で示した研究の紹介。
-
2025.03.27リーダーのポジティブなリレーショナル・エネルギー
リーダーの謙虚さ等がメンバーのリレーショナル・エネルギーを高め仕事パフォーマンス向上と関連するとの体系的レビューを紹介。
-
2025.03.26従業員ウェルビーイングと企業業績の分析
MUFGの日本259社データで、従業員ウェルビーイングと売上高・営業利益率に正の相関があると報告。
- 2025.03.22
はぴテク相談室：職場のWell-Beingは倫理リスクの抑止につながるのか
職場のWell-beingアプローチが企業の倫理リスク抑止と企業成長に貢献できるかを事例・調査から検討した論文。
-
2025.03.22職場のWell-Beingは倫理リスクの抑止につながるのか
職場のWell-beingアプローチが企業の倫理リスク抑止と企業成長に貢献できるかを事例・調査から検討した論文。
- 2025.03.20
はぴテク相談室：支援的なリーダーシップの獲得過程
日本の管理職11名へのインタビューから、支援的リーダーシップの獲得には他者のフィードバック・困難への挑戦・内省が重要と示された。
-
2025.03.20支援的なリーダーシップの獲得過程
日本の管理職11名へのインタビューから、支援的リーダーシップの獲得には他者のフィードバック・困難への挑戦・内省が重要と示された。
-
2025.03.20ここ10年のワークエンゲイジメント研究のまとめ
島津明人氏がワーク・エンゲイジメント研究の約10年の動向を整理し、先行・結果要因や介入方策をレビューした論文を紹介。
-
2025.03.14ウェルビーイングと仕事と企業家（entrepreneur)
ウェルビーイングの概念・計測・先行要因を整理し、企業家・フランチャイズ加盟者を対象とした研究課題を検討した論説。
-
2025.03.12イノベーティブ組織の「利他」との向き合い方～人のつながりで、予想以上のわくわくを
美学者・伊藤亜紗氏による「漏れる利他」をテーマにした講演で、利他に潜む支配性と社会参加としての利他を論じる。
-
2025.03.07チーフ・ウェルビーイング・オフィサー(CWO)のインタビュー
EYのCWOがウェルビーイング専任役職の必要性・組織的責任・企業パフォーマンスとの両立・測定の重要性を語る。
-
2025.03.07ワークエンゲージメントは、ウェルビーイングを高める
59研究・約2万人のメタ分析で、ワークエンゲージメントは主観的幸福感と正の相関（r=0.47）、バーンアウトは負の相関（r=-0.37）を示した。
-
2025.03.05企業理念の浸透度と企業文化醸成のための組織風土が従業員の思考や行動に与える影響
組織風土（心理的安全・称賛感謝・会社への信頼）と企業理念浸透度が従業員のワークエンゲージメント等に影響する可能性をパス解析で示した共同研究。
-
2025.03.05従業員ウェルビーイング推進担当
レイヤーズ・コンサルティングが従業員ウェルビーイング推進を含む人事労務スタッフを募集している。
- 2025.03.04
はぴテク相談室：職場で孤独を感じていると、離職につながる
職場での孤独感が「ほぼ常にある」労働者は離職リスクが2.46倍高いことを6か月コホート研究で初めて実証した。
-
2025.03.04職場で孤独を感じていると、離職につながる
職場での孤独感が「ほぼ常にある」労働者は離職リスクが2.46倍高いことを6か月コホート研究で初めて実証した。
-
2025.02.28幸せと生産性は相関する。そして、時間がたつにつれて、さらに生産性が高まっていく😍
27カ国33研究の197相関を統合し、労働者の幸福と生産性の正の相関（平均0.30）および時間経過による相関の増大を示した研究。
- 2025.02.26
はぴテク相談室：人事プロフェッショナルは人事管理に関わる概念をどこまで知っており，どこまで使って
人事プロフェッショナル230名を対象に、人事管理の学術概念・ビジネス用語の認知度と活用度を調査し、3パターンに分類した研究。
-
2025.02.26人事プロフェッショナルは人事管理に関わる概念をどこまで知っており，どこまで使って
人事プロフェッショナル230名を対象に、人事管理の学術概念・ビジネス用語の認知度と活用度を調査し、3パターンに分類した研究。
- 2025.02.24
はぴテク相談室：仕事中毒(ワーカホリック)になると、道徳観が低下する。
ワーカホリズムは道徳的離脱を介して職場での沈黙増加・道徳的発言意図低下と関連し、自己利益風土がその影響を強化することが示された。
-
2025.02.24仕事中毒(ワーカホリック)になると、道徳観が低下する。
ワーカホリズムは道徳的離脱を介して職場での沈黙増加・道徳的発言意図低下と関連し、自己利益風土がその影響を強化することが示された。
- 2025.02.23
はぴテク相談室：コンフォートゾーン理論と実践共同体
コンフォートゾーン理論を文献レビューし、心理的安全性・越境学習・実践共同体との関連をビジネス文脈で考察した論文。
-
2025.02.23コンフォートゾーン理論と実践共同体
コンフォートゾーン理論を文献レビューし、心理的安全性・越境学習・実践共同体との関連をビジネス文脈で考察した論文。
- 2025.02.21
はぴテク相談室：謙虚なリーダーが心理的安全性をもたらす😊
謙虚なリーダーシップが心理的安全性を介して日本の中央省庁職員のメンタルヘルスと働きがいに正の関連を示した。
-
2025.02.21謙虚なリーダーが心理的安全性をもたらす😊
謙虚なリーダーシップが心理的安全性を介して日本の中央省庁職員のメンタルヘルスと働きがいに正の関連を示した。
-
2025.02.19ハッピーワーク、ハッピーライフ？
28研究・16万人超のメタ分析で、生活満足度が仕事満足度に与える影響は逆方向より8〜32%強く、約8〜17カ月後にピークを迎えることが示された。
-
2025.02.16やりがいを感じない年収700万円以上の人より、やりがいを感じる300万円未満の人
やりがいを感じる年収300万円未満の人は、やりがいを感じない年収700万円以上の人より生活満足度が高いと報告されている。
-
2025.02.13パーソル総研さんの上司と部下の信頼関係についての研究
パーソル総研と九州大学の共同研究で、上司・部下の信頼関係が「らせん的」に循環し、相互信頼が高い職場ほど働く幸せ実感が高いことが示された。
-
2025.02.09リーダーがポジティブな関係エネルギーを引き出せるチームは、幸せだし、パフォーマン
リーダーの謙虚さ・オーセンティシティ等がポジティブな関係エネルギーを生み出し、チームの幸福感とパフォーマンス向上と関連することを体系的レビューで示した。
-
2025.02.06経済成長と幸福の両立は可能か。
日本の仕事満足度の低さや学力と人生の意味の関係をデータで考察し、経済成長と幸福両立のカギとして社員の熱意を挙げている。
-
2025.02.03幸せ論文を調べる方法
ChatGPT o3-mini-highのDeep Searchが幸せ論文調査に非常に有効で、職場の休暇とウェルビーイング関連論文も精度高く収集できると紹介。
-
2025.02.03職場における休暇は幸せにつながるか？
32研究のメタ分析で、休暇はウェルビーイングを従来想定より大きく向上させ、心理的デタッチメントと身体活動が特に有益と示された。
- 2025.01.30
はぴテク相談室：ポジティブ心理学とポジティブ組織行動論を感じられる映画13本
神戸大学の2009年論文で、ポジティブ心理学・組織行動論のテーマを学べる映画13本を紹介・解説している。
-
2025.01.30ポジティブ心理学とポジティブ組織行動論を感じられる映画13本
神戸大学の2009年論文で、ポジティブ心理学・組織行動論のテーマを学べる映画13本を紹介・解説している。
- 2025.01.27
はぴテク相談室：日本の働く女性の収入と幸福度の関連性
日本の働く女性1万人を対象に収入と幸福度の関連を調査し、世帯年収800万円超で幸福度の伸びが鈍化することを示した。
-
2025.01.27日本の働く女性の収入と幸福度の関連性
日本の働く女性1万人を対象に収入と幸福度の関連を調査し、世帯年収800万円超で幸福度の伸びが鈍化することを示した。
- 2025.01.20
はぴテク相談室：コロナ禍のウェルビーイング格差の拡大
コロナ禍の日本で所得格差は拡大しなかった一方、高所得層はリモートワーク普及によりウェルビーイングが改善し、低所得層は悪化してウェルビーイング格差が拡大した。
-
2025.01.20コロナ禍のウェルビーイング格差の拡大
コロナ禍の日本で所得格差は拡大しなかった一方、高所得層はリモートワーク普及によりウェルビーイングが改善し、低所得層は悪化してウェルビーイング格差が拡大した。
- 2025.01.13
はぴテク相談室：スポーツ観戦は現地でもTVでも健康とウェルビーイングにつながる
スポーツ観戦頻度と1年後の健康・幸福・ワークエンゲージメントの縦断的関連を成人6327人のコホートデータで検討した研究の紹介。
-
2025.01.13スポーツ観戦は現地でもTVでも健康とウェルビーイングにつながる
スポーツ観戦頻度と1年後の健康・幸福・ワークエンゲージメントの縦断的関連を成人6327人のコホートデータで検討した研究の紹介。
- 2025.01.11
はぴテク相談室：サーバントリーダーは、メンバーの人生や仕事の意味、フローを増やす
サーバントリーダーシップが意味性・エンパワメント・睡眠の質を介して従業員のフロー体験と関連することを日記調査で示した。
-
2025.01.11サーバントリーダーは、メンバーの人生や仕事の意味、フローを増やす
サーバントリーダーシップが意味性・エンパワメント・睡眠の質を介して従業員のフロー体験と関連することを日記調査で示した。
- 2024.12.20
はぴテク相談室：ウェルビーイング増進のための人間工学的方法論－遊びで楽しさを
人間工学的観点から「遊び度」を内発的動機・意志決定・行為・報酬系賦活の4要素12項目で定量化し、仕事への応用可能性を論じた研究。
-
2024.12.20ウェルビーイング増進のための人間工学的方法論－遊びで楽しさを
人間工学的観点から「遊び度」を内発的動機・意志決定・行為・報酬系賦活の4要素12項目で定量化し、仕事への応用可能性を論じた研究。
-
2024.12.18ウェルビーイング実感に一番効くのは、日々の仕事に喜びや楽しみを感じているかどうか
第2回日経統合ウェルビーイング調査で、仕事の喜び・楽しみがウェルビーイング実感への寄与度トップと判明した。
-
2024.12.13ウェルビーイング溢れる職場の作り方
幸せの4因子を用いた職場ウェルビーイング向上のための講演資料とワークシートを共有した投稿。
-
2024.12.13単身世帯の幸福度に影響を与える因子調査
単身世帯の幸福度に関わる6因子を特定し、財産管理・仕事裁量の重要度が非単身世帯より高いと報告。
- 2024.12.12
はぴテク相談室：はたらく幸せ/不幸せ×働き方
パーソル総研×前野研究室が、はたらく幸せ/不幸せ7因子と副業を含む働き方の関係を分析した研究を紹介。
-
2024.12.12はたらく幸せ/不幸せ×働き方
パーソル総研×前野研究室が、はたらく幸せ/不幸せ7因子と副業を含む働き方の関係を分析した研究を紹介。
-
2024.12.11「働きがい」と「幸せ」の関連性を解明 働きがいと幸せは3段階に分類できる
ポーラが従業員調査で職場の幸福を3段階に分類し、各段階に効く働きがい要素を明らかにした。
-
2024.12.06Dipさんの1万人働く幸せ調査
Dipが1万人調査で働きがいを33要素で測定し、雇用形態別の期待・満足度の違いを報告した。
-
2024.12.06ソフトウェアエンジニアの幸福：体系的な文献レビューと理論
2000〜2023年の研究を体系的にレビューし、ソフトウェアエンジニアのウェルビーイングの要因と結果を整理した論文の紹介。
- 2024.12.04
はぴテク相談室：心理的安全性とレジリエンスを高める包摂的な組織風土の形成
学校組織における心理的安全性とレジリエンス向上のため、「通訳型」リーダーと「訓練されたenergizer」の役割が重要と提言した大学院論文を紹介。
-
2024.12.04心理的安全性とレジリエンスを高める包摂的な組織風土の形成
学校組織における心理的安全性とレジリエンス向上のため、「通訳型」リーダーと「訓練されたenergizer」の役割が重要と提言した大学院論文を紹介。
- 2024.12.02
はぴテク相談室：学年組織における継続的なポジティブ組織開発の試みと評価
学校の学年組織でアプリシエイティブ・インクワイアリーを用いた継続的ポジティブ組織開発を実践し、同僚性や心理的安全性に一定の変化が見られたが課題も残った。
-
2024.12.02学年組織における継続的なポジティブ組織開発の試みと評価
学校の学年組織でアプリシエイティブ・インクワイアリーを用いた継続的ポジティブ組織開発を実践し、同僚性や心理的安全性に一定の変化が見られたが課題も残った。
- 2024.11.30
はぴテク相談室：ワークファミリーコンフリクトとウェルビーイング
欧州33カ国のデータで、ワークライフコンフリクトが家族・仕事満足度を低下させ、主観的幸福およびエウダイモニック幸福を損なうことが示された。
-
2024.11.30ワークファミリーコンフリクトとウェルビーイング
欧州33カ国のデータで、ワークライフコンフリクトが家族・仕事満足度を低下させ、主観的幸福およびエウダイモニック幸福を損なうことが示された。
- 2024.11.22
はぴテク相談室：メンタリング研究の動向
職場メンタリングとメンティのウェルビーイング・キャリア発達、およびメンターへの正の関連性を示す研究動向をレビューした論文の紹介。
-
2024.11.22メンタリング研究の動向
職場メンタリングとメンティのウェルビーイング・キャリア発達、およびメンターへの正の関連性を示す研究動向をレビューした論文の紹介。
- 2024.11.14
はぴテク相談室：職場での親切と幸福
職場での親切さと幸福度の相関を調査し、意味ある仕事に次いで親切さが職場幸福度の強い予測因子であることを示した。
-
2024.11.14職場での親切と幸福
職場での親切さと幸福度の相関を調査し、意味ある仕事に次いで親切さが職場幸福度の強い予測因子であることを示した。
-
2024.11.01第六回 日経well-being シンポジウム
第六回日経well-beingシンポジウムの動画が公開され、企業・政策・投資家視点の複数セッションが視聴可能。
- 2024.11.01
はぴテク相談室：職場のニックネームで幸福度が高まる場合と、下がる場合。
職場でのニックネーム使用は上向き（部下→上司）で従業員の幸福度を高め、下向き（上司→部下）では低下させ、その効果は上司の思いやり知覚と組織の階層文化によって調整される。
-
2024.11.01職場のニックネームで幸福度が高まる場合と、下がる場合。
職場でのニックネーム使用は上向き（部下→上司）で従業員の幸福度を高め、下向き（上司→部下）では低下させ、その効果は上司の思いやり知覚と組織の階層文化によって調整される。
-
2024.10.24社員幸福度に影響を与える指標と、社員幸福度が企業の稼ぐ力に影響する話。
東京電力の統合報告書でAI分析により、社員幸福度に働きがいや成長実感が影響し、社員幸福度がROICにも関連することが示された。
- 2024.10.22
はぴテク相談室：日本企業における従業員のライフスタイルとメンタルヘルス関連欠勤率および離職率との
日本企業約420万人のデータで、睡眠・運動・喫煙習慣がメンタルヘルス関連欠勤率や離職率と統計的に関連することが示された。
-
2024.10.22日本企業における従業員のライフスタイルとメンタルヘルス関連欠勤率および離職率との
日本企業約420万人のデータで、睡眠・運動・喫煙習慣がメンタルヘルス関連欠勤率や離職率と統計的に関連することが示された。
- 2024.10.19
はぴテク相談室：メンタルヘルス不調な方に対するウェルビーイングカード
ウェルビーイングカードWSをメンタル不調からの回復期に活用する際のニーズと課題を復職支援経験者への調査で検証した。
-
2024.10.19メンタルヘルス不調な方に対するウェルビーイングカード
ウェルビーイングカードWSをメンタル不調からの回復期に活用する際のニーズと課題を復職支援経験者への調査で検証した。
- 2024.10.18
はぴテク相談室：看護師さんのウェルビーイング
看護師のウェルビーイングには同僚・上司・医師との関係や情緒的コミットメントが正に、存続的職業コミットメントが負に関連することを示した2013年の研究紹介。
-
2024.10.18看護師さんのウェルビーイング
看護師のウェルビーイングには同僚・上司・医師との関係や情緒的コミットメントが正に、存続的職業コミットメントが負に関連することを示した2013年の研究紹介。
- 2024.10.16
はぴテク相談室：40年間のチームワーク研究のまとめ
1980〜2024年のチームワーク研究40年間を総括し、心理的安全性・共有リーダーシップ・コミュニケーションの質などの知見を整理した論評論文を紹介。
-
2024.10.1640年間のチームワーク研究のまとめ
1980〜2024年のチームワーク研究40年間を総括し、心理的安全性・共有リーダーシップ・コミュニケーションの質などの知見を整理した論評論文を紹介。
-
2024.10.12パーソルさんのはたらく幸せの拡張
パーソルが独自のWork Switch Scoreと7因子ではたらくWell-Beingを測定し、1万人調査の結果を業種別に公表した。
-
2024.10.11はたらく幸せ/不幸せの特徴 仕事・ライフサイクル編
パーソル総合研究所が働く幸せ・不幸せを14因子で測定し、雇用形態・役職・企業規模・年齢・婚姻状況との関連を分析した調査結果。
- 2024.10.11
はぴテク相談室：フリーランスって幸せだ。でも会社員ぽく働くと・・・
経済産業研究所の調査で、フリーランスの労働者性が高いほど幸福度・賃金・健康など多くの指標に負の影響があることが示された。
-
2024.10.11フリーランスって幸せだ。でも会社員ぽく働くと・・・
経済産業研究所の調査で、フリーランスの労働者性が高いほど幸福度・賃金・健康など多くの指標に負の影響があることが示された。
- 2024.10.10
はぴテク相談室：幸せでない組織は、組織変革に抵抗する
組織変革への抵抗と心理的ウェルビーイングに負の相関があり、レジリエンスや知覚された組織的支援が媒介することを示した研究。
-
2024.10.10幸せでない組織は、組織変革に抵抗する
組織変革への抵抗と心理的ウェルビーイングに負の相関があり、レジリエンスや知覚された組織的支援が媒介することを示した研究。
-
2024.09.19KPMGさんの考えるウェルビーイング推進
KPMGが日本企業向けに従業員ウェルビーイング推進の2ミッション・6テーマを考察したレポートの紹介。
-
2024.09.17アメリカのシェア2位の求職サイトでは、会社の幸福度も公開されている😊
Indeed×オックスフォード共同の2024年版職場ウェルビーイングレポートで、所属感・活力・包含が幸福度の主要因と示され、幸せ企業TOP100が公開された。
- 2024.09.05
はぴテク相談室：創造性と幸せ/キャリアの成功の遺伝調査
約25万人のゲノムデータを用い、職業的創造性の遺伝的構造と幸福感・キャリア成功指標との遺伝的相関を分析した研究の紹介。
-
2024.09.05創造性と幸せ/キャリアの成功の遺伝調査
約25万人のゲノムデータを用い、職業的創造性の遺伝的構造と幸福感・キャリア成功指標との遺伝的相関を分析した研究の紹介。
-
2024.09.03楽しくやらないと伸びない❗
選手の長所を伸ばし主体的思考を促す「アスリート・センタード・コーチング」を紹介し、仕事にも通じると述べている。
- 2024.09.02
はぴテク相談室：誠実さと大胆な幸せ(外向性＋情緒安定性)の掛け合わせで、パフォーマンスは跳ね上が
誠実さと「大胆な幸せ（外向性＋情緒安定性）」の組み合わせが、アパレル販売員の年間売上を大幅に高めることが示された。
-
2024.09.02誠実さと大胆な幸せ(外向性＋情緒安定性)の掛け合わせで、パフォーマンスは跳ね上が
誠実さと「大胆な幸せ（外向性＋情緒安定性）」の組み合わせが、アパレル販売員の年間売上を大幅に高めることが示された。
-
2024.08.27ウェルビーイングな学校づくり
第7回NITS大賞でウェルビーイングな学校づくりに関する複数の実践事例が表彰された。
- 2024.08.25
はぴテク相談室：日々の仕事を楽しむ人は、仕事における幸福感を6倍感じやすく、離職意向が37%低下
日々の仕事を楽しむことが職場幸福感（OR6.06）と離職意向低下（37%）に最も強く関連すると示された。
-
2024.08.25日々の仕事を楽しむ人は、仕事における幸福感を6倍感じやすく、離職意向が37%低下
日々の仕事を楽しむことが職場幸福感（OR6.06）と離職意向低下（37%）に最も強く関連すると示された。
- 2024.08.20
はぴテク相談室：ストレス対処法が、ストレス・パフォーマンス・幸せに与える影響
ノルウェーの従業員377人の日記調査で、回避型回復戦略はストレス・ネガティブ感情を下げ、接近型熟達戦略はポジティブ感情を高めることが示された。
-
2024.08.20ストレス対処法が、ストレス・パフォーマンス・幸せに与える影響
ノルウェーの従業員377人の日記調査で、回避型回復戦略はストレス・ネガティブ感情を下げ、接近型熟達戦略はポジティブ感情を高めることが示された。
-
2024.08.18職場における感謝のまとめ論文
職場における感謝の特性・状態・表現の3類型とそのプロセスモデルを整理した統合的レビュー論文の紹介。
-
2024.08.15なぜデロイトには最高幸福責任者がいるのですか？
デロイト南アジアのCHOが主導する、気分チェックや運動・家族参加型施策など職場幸福への多様な取り組みを紹介。
- 2024.08.07
はぴテク相談室：組織におけるチームワークの影響過程に関する統合モデル
課題志向・関係志向の両リーダーシップが揃うとチームプロセスとパフォーマンスが相乗的に高まることを812チーム・5728人のデータで実証した。
-
2024.08.07組織におけるチームワークの影響過程に関する統合モデル
課題志向・関係志向の両リーダーシップが揃うとチームプロセスとパフォーマンスが相乗的に高まることを812チーム・5728人のデータで実証した。
- 2024.07.28
はぴテク相談室：チームの創造性には、協力的な関係性が大事❗
ブレインストーミング中の脳間同期が強いほどグループの創造性が高まり、協力的環境がその同期を促進することが示された。
-
2024.07.28チームの創造性には、協力的な関係性が大事❗
ブレインストーミング中の脳間同期が強いほどグループの創造性が高まり、協力的環境がその同期を促進することが示された。
-
2024.07.25ヤッホーブルーイングの幸せ経営
ヤッホーブルーイングの雑談朝礼・ニックネーム制・20%プロジェクト等の職場施策を記事・動画でまとめて紹介。
-
2024.07.23ブライダル総研のパートナーシップ調査と幸せ
ブライダル総研の調査で、パートナー関係満足者は幸福度・仕事満足度が高く、価値観の違いを当然と捉える傾向があると報告された。
- 2024.07.20
はぴテク相談室：教師が幸せだから、生徒も幸せになる❗
19カ国約18万人のPISAデータ分析で、教師の教職満足度が生徒の生活満足度・感情と有意な相関を示した。
-
2024.07.20教師が幸せだから、生徒も幸せになる❗
19カ国約18万人のPISAデータ分析で、教師の教職満足度が生徒の生活満足度・感情と有意な相関を示した。
-
2024.07.17Happiness at Work(職場での幸福)に関する33の理論
2000〜2022年の職場の幸福(HAW)研究56本を体系的にレビューし、理論・先行要因・結果を整理した。
- 2024.07.14
はぴテク相談室：リーダーシップ論の変遷
100年以上のリーダーシップ研究の変遷を俯瞰し、フォロワー中心のサーバント・リーダーシップへのパラダイムシフトを解説した論文を紹介。
-
2024.07.14リーダーシップ論の変遷
100年以上のリーダーシップ研究の変遷を俯瞰し、フォロワー中心のサーバント・リーダーシップへのパラダイムシフトを解説した論文を紹介。
-
2024.07.10職場のユーモアは幸福度を高める
職場でのユーモアが従業員の幸福感や職場環境・やる気・適応に与える多面的な効果と注意点を研究成果に基づき紹介。
- 2024.07.05
はぴテク相談室：企業内ファシリテーターによるサーベイフィードバック型組織開発行動尺度の開発
企業内ファシリテーターによるサーベイフィードバック型組織開発行動尺度を開発し、5因子36項目の信頼性・妥当性を確認した研究の紹介。
-
2024.07.05企業内ファシリテーターによるサーベイフィードバック型組織開発行動尺度の開発
企業内ファシリテーターによるサーベイフィードバック型組織開発行動尺度を開発し、5因子36項目の信頼性・妥当性を確認した研究の紹介。
-
2024.07.01ウェルビーイングと産業保健
産業保健21の特集で、働く人のウェルビーイング基礎論とDeNAの健康施策事例が紹介されている。
-
2024.06.29NECソリューションイノベータさんの人的資本レポート
NECソリューションイノベータが「健康・成長・働きがい」を軸にWell-beingをKPIとする人的資本レポート2024を発行。
- 2024.06.24
はぴテク相談室：合意形成のための会話は神経の調整につながる
合意形成のための会話がfMRIで確認された脳活動の同調をもたらし、社会的ネットワークの中心人物が同調を促進することを示した。
-
2024.06.24合意形成のための会話は神経の調整につながる
合意形成のための会話がfMRIで確認された脳活動の同調をもたらし、社会的ネットワークの中心人物が同調を促進することを示した。
-
2024.06.16ウェルビーイングがもたらす生産性向上
明治安田総研レポートが、日本の幸福度ランキングの低さを示しつつ企業のウェルビーイング推進を労働生産性向上につなげる重要性を論じている。
-
2024.06.16人的資本経営推進のための、ウェルビーイング経営の実践
ウェルビーイング経営を健康・幸福・理念経営の三要素に分解し、実践的アプローチを紹介するコラム。
- 2024.06.14
はぴテク相談室：Well-being についての従業員調査における項目間の依存関係と重要性の可視
従業員の幸福度調査データをベイジアンネットワークで分析し、信頼できる職場の雰囲気やエネルギッシュ力などの重要因子を可視化した。
-
2024.06.14Well-being についての従業員調査における項目間の依存関係と重要性の可視
従業員の幸福度調査データをベイジアンネットワークで分析し、信頼できる職場の雰囲気やエネルギッシュ力などの重要因子を可視化した。
-
2024.06.14もやもやを開きあうふり返りによって組織に生まれる変化とは
「もやもや」を共有するふり返り手法KMQTが組織にもたらす変化を紹介した登壇資料。
-
2024.06.13キャリア対話に関する定性調査
外部者とのキャリア対話で9割が「本音で話せた」と回答し、7割が「スッキリした」と感じたことを定性調査で報告。
- 2024.06.13
はぴテク相談室：ハイブリッドな在宅勤務は、パフォーマンスを損なうことなく定着率を向上させる
週2日在宅のハイブリッド勤務はパフォーマンスを損なわず、仕事満足度向上と退職率3分の1減少をもたらしたRCT結果を紹介。
-
2024.06.13ハイブリッドな在宅勤務は、パフォーマンスを損なうことなく定着率を向上させる
週2日在宅のハイブリッド勤務はパフォーマンスを損なわず、仕事満足度向上と退職率3分の1減少をもたらしたRCT結果を紹介。
-
2024.06.09ハーバードとMITの、職場のウェルビーイングと健康の為のToolKit
ハーバード・MITが公開した職場の健康促進ツールキットの3原則（仕事のコントロール・過剰要求抑制・社会的関係改善）を紹介。
-
2024.06.02Good and bad days at work
382研究をレビューし、職場で良い1日を生む要因として睡眠・朝の経験・ポジティブな職務資源・向社会的行動などを特定した。
-
2024.05.23高齢者の定義「５歳引き上げ」を ウェルビーイング実現へ提言
高齢者定義の5歳引き上げ提言を契機に、働くことと幸福度の関係やウェルビーイングの概念的曖昧さについて考察した投稿。
-
2024.05.21会社員のウェルビーイングとエンゲージメントに関する2 万人調査結果
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの2万人調査で、会社員のWBとWEを属性・因子構造の観点から分析した結果を紹介。
-
2024.05.14パーソナルビジョンの有無と幸福度に関する調査
仕事上のパーソナルビジョンを持つ人ほど幸福度が高く、ビジョン実現への情熱・投資時間とも比例関係がみられた。
- 2024.05.13
はぴテク相談室：リモートとリアルのハイブリットワーカーのウェルビーイング
日米ハイブリッドワーカー調査で、命令的規範が強いほど米国人の幸福感は高まる一方、日本人には同傾向が見られなかった。
-
2024.05.13リモートとリアルのハイブリットワーカーのウェルビーイング
日米ハイブリッドワーカー調査で、命令的規範が強いほど米国人の幸福感は高まる一方、日本人には同傾向が見られなかった。
-
2024.05.12学校の先生のウェルビーイング
オックスフォード大学とIBOが教師のウェルビーイングに関する研究知見13選と改善策15選をまとめた125ページのレポートを紹介。
-
2024.05.09個人と職場のWell-being構成要因
個人と職場のウェルビーイング構成要因を整理し、両者の共通要素を抽出して経営への示唆をまとめた国内レビュー論文。
- 2024.05.06
はぴテク相談室：先生の幸せには心理的柔軟性と、人生の意味が大事だよ〜
教師554人を対象とした横断研究で、心理的柔軟性と人生の意味が職業ストレスと職務満足・遂行・心理的苦痛の関係を部分媒介することが示された。
-
2024.05.06先生の幸せには心理的柔軟性と、人生の意味が大事だよ〜
教師554人を対象とした横断研究で、心理的柔軟性と人生の意味が職業ストレスと職務満足・遂行・心理的苦痛の関係を部分媒介することが示された。
- 2024.05.01
はぴテク相談室：仕事と余暇は切り分けるべきだ。ただし、幸せに働いている人は別
余暇中に仕事のネガティブな側面を考えると翌日の否定的感情を高める一方、ポジティブな側面への思考はマイナスの影響を示さないことが243人の日誌調査で示された。
-
2024.05.01仕事と余暇は切り分けるべきだ。ただし、幸せに働いている人は別
余暇中に仕事のネガティブな側面を考えると翌日の否定的感情を高める一方、ポジティブな側面への思考はマイナスの影響を示さないことが243人の日誌調査で示された。
- 2024.04.29
はぴテク相談室：日本でいちばん大切にしたい会社大賞、東海バネ工業
東海バネ工業を事例に、従業員第一主義の人本主義経営と付加価値管理会計の関係を分析した同志社商学論文を紹介。
-
2024.04.29日本でいちばん大切にしたい会社大賞、東海バネ工業
東海バネ工業を事例に、従業員第一主義の人本主義経営と付加価値管理会計の関係を分析した同志社商学論文を紹介。
-
2024.04.25ワークスタイリングが提案する 「幸せに働く」を実現する「5つのきっかけ」とは
ワークスタイリングが「幸せに働く」を実現する「5つのきっかけ」を提案するイベントを開催した。
-
2024.04.23働く喜び10年調査
リクルートの11年調査で「働く喜び」を感じる人は約4割にとどまり、居場所感が減少傾向にあることが示された。
- 2024.04.21
はぴテク相談室：ワークエンゲージメントと家庭
共働き従業員においてWEの活力・熱意は家庭時間の圧搾を低下させ、没頭は増加させることが示された。
-
2024.04.21ワークエンゲージメントと家庭
共働き従業員においてWEの活力・熱意は家庭時間の圧搾を低下させ、没頭は増加させることが示された。
- 2024.04.20
はぴテク相談室：幼稚園・保育園の先生の保育実践力は、子供達との関係性を深めつつ、そんな保育を通し
保育者のマスタリー目標と関係性目標が、経験年数によらず保育実践力と正に関連することが示された。
-
2024.04.20幼稚園・保育園の先生の保育実践力は、子供達との関係性を深めつつ、そんな保育を通し
保育者のマスタリー目標と関係性目標が、経験年数によらず保育実践力と正に関連することが示された。
- 2024.04.14
はぴテク相談室：職場における創造性に関する研究
創造的自己効力感と創造性への内発的動機づけが相互に影響し合い従業員の創造性を高めることを実験・実地調査で示した研究。
-
2024.04.14職場における創造性に関する研究
創造的自己効力感と創造性への内発的動機づけが相互に影響し合い従業員の創造性を高めることを実験・実地調査で示した研究。
-
2024.04.14ジョブクラフティングとは。
ジョブ・クラフティングの定義・研究動向・ポジティブ効果・副作用・促進策を文献レビューで多角的に検討した論文の紹介。
-
2024.04.10ウェルビーイング指標に基づく自治体政策に関する調査研究
地方自治研究機構による自治体のウェルビーイング指標と政策活用に関する約150頁の調査報告書を紹介。
-
2024.04.02ジョブクラフティングの概要
従業員が自ら仕事をデザインするジョブ・クラフティングの概要と日本の職場への適用を紹介。
-
2024.03.29職場での対話
パーソル総研の調査で、職場での本音コミュニケーションが幸福感・パフォーマンスと正の相関を示し、複数回の対話介入後に主観的幸福感が5〜13%上昇した。
- 2024.03.28
はぴテク相談室：チームで作業を行っている動画を撮ると、幸福度は分かるのか？
チーム作業中の顔動画をAIで解析し、PERMAの各指標を予測できるか検討した研究の紹介。
-
2024.03.28チームで作業を行っている動画を撮ると、幸福度は分かるのか？
チーム作業中の顔動画をAIで解析し、PERMAの各指標を予測できるか検討した研究の紹介。
- 2024.03.25
はぴテク相談室：階層的なチームでこそ、社会的絆の醸成がめちゃくちゃ大事
階層的チームで社会的絆を高めると、地位間のコミュニケーション促進と前頭前野の神経同期が選択的に増加することが示された。
-
2024.03.25階層的なチームでこそ、社会的絆の醸成がめちゃくちゃ大事
階層的チームで社会的絆を高めると、地位間のコミュニケーション促進と前頭前野の神経同期が選択的に増加することが示された。
-
2024.03.17NTTデータ経営研究所のDE＆Iに関する調査
NTTデータ経営研究所のDE&I調査で、DE&I認知度・組織文化・リーダー満足度が幸福度と関連する傾向が示された。
-
2024.03.11ライフとワークの境界マネジメントと幸せ
仕事と私生活の境界マネジメント6要素が境界コントロール感を高め、幸福感にも関連すると定量調査で示された。
- 2024.03.11
はぴテク相談室：ストレス自慢の悪影響
ストレス自慢は同僚から能力・温厚さを低く評価され、周囲のバーンアウトも高めることが実験・実地調査で示された。
-
2024.03.11ストレス自慢の悪影響
ストレス自慢は同僚から能力・温厚さを低く評価され、周囲のバーンアウトも高めることが実験・実地調査で示された。
-
2024.03.09顧客幸福度と従業員幸福度
ファンベースカンパニーが顧客幸福度と従業員幸福度を測定・調査した研究レポート第一弾を紹介している。
- 2024.03.08
はぴテク相談室：状態がシェアできている集団に属する個人はウェルビーイングが高い
チーム内で幸福感の認識が一致しているほど個人の幸福感が高いという相関が、日報調査で示された。
-
2024.03.08状態がシェアできている集団に属する個人はウェルビーイングが高い
チーム内で幸福感の認識が一致しているほど個人の幸福感が高いという相関が、日報調査で示された。
-
2024.02.13高知県の教員の幸福度
高知県の教員調査で幸福度は約7割が高い一方、仕事を勧めたくないと答えた割合が約6割にのぼった。
- 2024.02.12
はぴテク相談室：副業とウェルビーイング
副業開始の動機がコロナによる収入減の場合はウェルビーイングが低く、スキル獲得など自律的動機の場合は高い傾向が示された。
-
2024.02.12副業とウェルビーイング
副業開始の動機がコロナによる収入減の場合はウェルビーイングが低く、スキル獲得など自律的動機の場合は高い傾向が示された。
-
2024.02.10幸せ企業、西精工・西泰宏さんのお話。
西精工・西泰宏氏が経営理念や朝礼・係別面接などの実践を通じ「人格が品質をつくる」幸せな職場づくりを語る動画を紹介。
- 2024.01.31
はぴテク相談室：気持ちが落ちている人は、あえてネガティブな感情に向かっていく
うつ病患者は快感情を減らしネガティブ感情を増やす感情調節戦略を積極的に選択しやすいことが示された。
-
2024.01.31気持ちが落ちている人は、あえてネガティブな感情に向かっていく
うつ病患者は快感情を減らしネガティブ感情を増やす感情調節戦略を積極的に選択しやすいことが示された。
- 2024.01.21
はぴテク相談室：リモートワーク時代のインクルーシブなリーダーシップ行動
リモートワーク環境でインクルーシブ・リーダーシップを発揮するための4つの行動と適応策を質的研究から示した論文の紹介。
-
2024.01.21リモートワーク時代のインクルーシブなリーダーシップ行動
リモートワーク環境でインクルーシブ・リーダーシップを発揮するための4つの行動と適応策を質的研究から示した論文の紹介。
- 2024.01.13
はぴテク相談室：職場におけるメンタルヘルス介入による幸福の効果
英国4.6万人超の横断調査で、職場の個人向けメンタルヘルス介入参加者と非参加者の幸福度に有意差は認められなかった。
-
2024.01.13職場におけるメンタルヘルス介入による幸福の効果
英国4.6万人超の横断調査で、職場の個人向けメンタルヘルス介入参加者と非参加者の幸福度に有意差は認められなかった。
- 2024.01.13
はぴテク相談室：リーダーシップに一番大切なことは、子育てが教えてくれる。
子育て経験があり子どもと過ごす時間が多いリーダーほど支援的リーダーシップ行動が促進され従業員の成果が改善されたと報告。
-
2024.01.13リーダーシップに一番大切なことは、子育てが教えてくれる。
子育て経験があり子どもと過ごす時間が多いリーダーほど支援的リーダーシップ行動が促進され従業員の成果が改善されたと報告。
-
2024.01.13対話型の学びが生まれる場づくり
職場での対話型学習の場づくりが企業内教育を転換し、自律的に学ぶ個人を育むとリクルートワークス研究所がレポートで論じている。
-
2024.01.09感謝している人に感謝し、その理由を伝える
感謝の表明が文化差や職場のワークエンゲージメント・パフォーマンスに関連するという知見を紹介し、身近な人への感謝行動を促す。
-
2023.12.31★2023年のウェルビーイング記事10本セレクション
2023年のウェルビーイング関連記事10本を、職場・子ども・文化など多様なテーマで独自にセレクションして紹介した年間まとめ投稿。
-
2023.12.292万人のウェルビーイング調査
2万人調査で就業形態・性別・配偶者有無と主観的ウェルビーイングの関連を分析し、男女差や既婚女性の特徴を報告。
-
2023.12.23大林組のウェルビーイング
大林組がアンケート調査により職場のポジティブ体験を15因子・4ワーカータイプに分類しワークエンゲージメント指標を作成した。
-
2023.12.23職場のポジティブ体験15因子
職場におけるポジティブ体験を構成する15の因子を紹介している。
- 2023.12.23
はぴテク相談室：職場では互いを思いやることが大切
職場の思いやり風土（尊重・公平・信頼・承認）が1年後の幸福感・健康・生産性の向上やうつ診断率の低下と縦断的に関連することを示した。
-
2023.12.23職場では互いを思いやることが大切
職場の思いやり風土（尊重・公平・信頼・承認）が1年後の幸福感・健康・生産性の向上やうつ診断率の低下と縦断的に関連することを示した。
-
2023.12.17日本のビジネスパーソンは1日3回以上「ありがとう」と言われている
ビジネスパーソン920名への調査で、社内の感謝表現・相互理解・社内報の実態を報告。
-
2023.12.15ソーシャルエンゲージメントとウェルビーイング
社会への関心・責任感・効力感からなるソーシャル・エンゲージメントが高い若手社会人ほど、ウェルビーイングや職場パフォーマンスと強い正の関連を示すとパーソル総合研究所が報告。
-
2023.12.13大人が遊び心を持つと、幸せになるし、仕事パフォーマンスも高まる
大人の遊び・遊び心が仕事生産性・創造性・ウェルビーイング等に関連するという統合的レビューの紹介。
-
2023.12.11校長先生のレジリエンス高める取り組みのインタビュー
小中学校の校長へのインタビューをもとに、対話文化やポジティブ行動支援など学校レジリエンス向上の取り組みを紹介した。
-
2023.12.11サイボウズのチームワークについての論文😊
サイボウズの多様な働き方職場でリーダーの働きかけと振り返りの仕組み化がチームワーク向上に寄与した可能性が示唆された。
-
2023.12.07丸井グループでのフロー理論を応用した取り組み
丸井グループがフロー理論を応用し、挑戦度合いと技能活用度がワークエンゲージメントに与える影響を分析した取り組みを紹介。
-
2023.12.05職場のウェルビーイングについてのレポート
Gympassの5000人調査で、働く場所の選択権があった労働者は生産性・満足度が高く、93%がウェルビーイングを給与と同等に重視すると回答。
-
2023.12.03KDDIグループのウェルビーイング
KDDIが「全従業員の物心両面の幸福追求」を基本に置き、全社員面談やウェルビーイング推進G新設などの取り組みを紹介した記事。
- 2023.12.02
はぴテク相談室：作業療法士のウェルビーイング
作業療法士のウェルビーイング向上に向け、幸せの４因子とセルフ・コンパッションの重要性を論じた国内論文の紹介。
-
2023.12.02作業療法士のウェルビーイング
作業療法士のウェルビーイング向上に向け、幸せの４因子とセルフ・コンパッションの重要性を論じた国内論文の紹介。
-
2023.11.28「ウェルビーイング経営」の支持が「健康経営」に対し、約3倍に
従業員調査で、ウェルビーイング経営の施策・考え方への支持率が健康経営を大きく上回ることが示された。
- 2023.11.26
はぴテク相談室：パラドキシカル・リーダーシップは幸せにつながる。
パラドキシカル・リーダーシップが職務・キャリア・人生満足度と長期的に正の相関を示し、雇用不安認知の緩和が部分的に媒介することを縦断調査で確認した。
-
2023.11.26パラドキシカル・リーダーシップは幸せにつながる。
パラドキシカル・リーダーシップが職務・キャリア・人生満足度と長期的に正の相関を示し、雇用不安認知の緩和が部分的に媒介することを縦断調査で確認した。
-
2023.11.25世界のはたらくWell-Being
パーソル総研とギャラップによる2023年版「世界のはたらくWell-Being」調査で、日本の仕事への喜び・貢献感・選択肢の各指標が前年より改善したことが報告された。
- 2023.11.21
はぴテク相談室：在宅勤務環境とウェルビーイング
在宅勤務環境を調査し、職務自律性・照明・専用椅子・モニタサイズ等がワークエンゲージメント・ストレス・満足度と有意に関連していた。
-
2023.11.21在宅勤務環境とウェルビーイング
在宅勤務環境を調査し、職務自律性・照明・専用椅子・モニタサイズ等がワークエンゲージメント・ストレス・満足度と有意に関連していた。
- 2023.11.20
はぴテク相談室：自然に触れあうと幸福感高まるだけでなく、仕事ができるようになる。
職場での自然との接触が自律性・関連性・有能感を高め、業務遂行能力と向社会的行動を向上させることが複数文化の研究で示された。
-
2023.11.20自然に触れあうと幸福感高まるだけでなく、仕事ができるようになる。
職場での自然との接触が自律性・関連性・有能感を高め、業務遂行能力と向社会的行動を向上させることが複数文化の研究で示された。
-
2023.11.17WHOの職場のメンタルヘルス対策ガイドライン
WHOが職場のメンタルヘルス対策に関する12の推奨事項を含むエビデンスベースのガイドラインを公開した。
-
2023.11.16日本の職場はウェルビーイングが大切にされていない
HPのグローバル調査で、日本の職場ウェルビーイング重視度は世界最低水準であることが示された。
-
2023.11.15職場の幸せについてのリーダーとメンバーのギャップ
Deloitte2023年調査で、職場ウェルビーイングに関するリーダーとメンバー間の6つの認識ギャップが明らかになった。
-
2023.11.13教師の働きがい・働きやすさワークショップ
教員の業務を可視化・共有するワークショップで働きがい改革と協力体制強化を提案する取り組みを紹介。
-
2023.11.11週4日勤務は幸せか？
ギャラップ調査で、週4日勤務者の幸福度は最も高いが週5日と大差なく、幸福度への影響は仕事体験の質が労働日数の2.5〜3倍だった。
-
2023.11.10シニアのはたらくWell-Being
パーソル総研の調査で、シニア就業者のはたらくWell-Beingには成長実感が重要で、上司の存在承認や平等な接し方が効果的と示された。
-
2023.11.09日本生産性本部のメンタルヘルスへの取り組み調査。
上場企業169社調査で、ウェルビーイング施策の現状はハラスメント対策など「守り」が上位で、今後はエンゲージメント向上など「攻め」への意向が高い。
-
2023.11.04マッキンゼー社による(ほぼ)ウェルビーイング調査
マッキンゼーが30カ国3万人超を対象に、職場環境とホリスティックヘルス・バーンアウトの関連を調査した結果を紹介。
-
2023.10.25職場のウェルビーイング調査票の開発と組織臨床上の留意点の検討
職場のウェルビーイング調査票開発の発表で、仕事内容（やりがい・フィット感）が心身・活力・愛着の全成果指標に強く関連することが示された。
- 2023.10.24
はぴテク相談室：仕事の質と労働時間と国民性
116カ国調査で、知覚される仕事の質はポジティブ感情・楽観性と強く関連し、労働時間や国富との有意な関連は見られなかった。
-
2023.10.24仕事の質と労働時間と国民性
116カ国調査で、知覚される仕事の質はポジティブ感情・楽観性と強く関連し、労働時間や国富との有意な関連は見られなかった。
- 2023.10.21
はぴテク相談室：企業トップは課長時代、幸せだった！？
企業トップの課長時代の経験談をテキストマイニングし、喜・好などポジティブ感情や振り返り・創造変革の資質能力が多く見られたことを分析した研究。
-
2023.10.21企業トップは課長時代、幸せだった！？
企業トップの課長時代の経験談をテキストマイニングし、喜・好などポジティブ感情や振り返り・創造変革の資質能力が多く見られたことを分析した研究。
-
2023.10.16長時間労働とメンタルヘルス
国民生活基礎調査の実証分析により、週55時間以上の長時間労働はメンタルヘルス問題のリスクを高め、その悪影響は正規より非正規労働者で顕著であることが示された。
- 2023.10.12
はぴテク相談室：職場にアートを飾ると想像力アップ、リラックス、生産性向上
会議室にアートを飾ることで従業員のアイデア創出・リラックス・生産性向上に寄与する可能性が示唆された。
-
2023.10.12職場にアートを飾ると想像力アップ、リラックス、生産性向上
会議室にアートを飾ることで従業員のアイデア創出・リラックス・生産性向上に寄与する可能性が示唆された。
- 2023.10.11
はぴテク相談室：リーダーの幸せに大切なのは、活力だ！
20人のリーダーへの定性的インタビューから、活力を消耗・促進する要因と活力水準によるリーダーシップの違いを示した研究。
-
2023.10.11リーダーの幸せに大切なのは、活力だ！
20人のリーダーへの定性的インタビューから、活力を消耗・促進する要因と活力水準によるリーダーシップの違いを示した研究。
- 2023.10.06
はぴテク相談室：セルフ・コンパッションに焦点を当てた心理学的介入とその職場での活用方法
セルフ・コンパッション介入（MSC・LKM等）の概要と職場活用における課題を解説した論文の紹介。
-
2023.10.06セルフ・コンパッションに焦点を当てた心理学的介入とその職場での活用方法
セルフ・コンパッション介入（MSC・LKM等）の概要と職場活用における課題を解説した論文の紹介。
-
2023.09.26どんな感情が仕事満足度を高めるのか。
約10万人を対象としたメタ分析で、状況主体的感情が職務満足度と最も強く関連し、感情の頻度が強度より影響大と示された。
-
2023.09.16仕事に楽しさと創造性の二重取りと目指す❗
NTTデータ経営研究所がプレイフルワークデザインとジョブクラフティングを活用し仕事の楽しさと創造性を高める手法を紹介したレポート。
-
2023.09.14日本の職場におけるウェルビーイング調査
IndeedとForresterの8カ国調査で、日本の職場で成長意欲が高い従業員は7%のみで、転職理由の第1位はストレスと報告された。
- 2023.08.27
はぴテク相談室：感謝する人も、される人も、ワークエンゲージメントとパフォーマンスが高い❗
職場での感謝の表明・受領はともにワークエンゲイジメントと文脈的パフォーマンスにプラスの効果をもたらし、両者の効果差は統計的に有意でなかった。
-
2023.08.27感謝する人も、される人も、ワークエンゲージメントとパフォーマンスが高い❗
職場での感謝の表明・受領はともにワークエンゲイジメントと文脈的パフォーマンスにプラスの効果をもたらし、両者の効果差は統計的に有意でなかった。
-
2023.08.20先日のIPPAの投稿をまとめました❗
IPPAカンファレンスの全4日間のセッション内容をトピック別にまとめた投稿。
-
2023.08.06甲子園に出ている土浦日大野球部には、部員のウェルビーイングを見るウェルビーイング
土浦日大野球部にウェルビーイング委員長が設置されており、企業や全コミュニティへの導入を呼びかけている。
-
2023.07.31現代にあった方法で、企業理念やパーパスを浸透させるには？
企業理念・パーパスの浸透には「共創-拡散型」への転換と従業員同士のうわさ行動の活用が重要と示す調査。
-
2023.07.29OECDの従業員Well-Being調査(パーソルホールディングスさま編)
パーソルホールディングスがOECDの従業員Well-being調査パイロット版に協力し、調査結果を公開した。
-
2023.07.227/22(土) IPPA 3日目⑦Ignite 仕事と組織
IPPA学会の仕事と組織セッションで、職場ウェルビーイング向上に関する8本の発表を紹介した。
-
2023.07.227/22(土) IPPA 3日目③組織におけるポジティブ心理学、心理的安全性、仕
IPPA学会3日目の職場関連セッションで、技術受容・心理的安全性・職場の意味・ウェルビーイング尺度等の複数発表を報告。
-
2023.07.217/21(金)IPPA 2日目 ⑥職場での幸福、活力、前向きな機能: 経験的発見
IPPAシンポジウムで職場の幸福・活力・PERMA+4フレームワークおよびリーダー活力尺度に関する実証研究が発表された。
-
2023.07.217/21(金)IPPA2日目 ②教育、メンタルヘルス、チームワーク、個人のパフォ
IPPA学会シンポジウムで、教育・メンタルヘルス・チームワークにおけるフロー体験のメカニズムと効果に関する複数の研究が発表された。
-
2023.07.21★7/20(木) IPPA初日
IPPA初日にポジティブ心理学コーチング・職場ウェルビーイング・世界幸福度レポートの3ワークショップに参加した体験報告。
-
2023.07.14ミドルエイジ層のウェルビーイングなど
JILPTがミドルエイジを対象に実施したパネル調査第1回で、就業形態・性別・婚姻状態と主観的ウェルビーイングの関連を報告。
- 2023.07.10
はぴテク相談室：企業のCSR活動は、働く人の幸福度と仕事への満足度、働きがいを高める。
CSRをステークホルダー別に分類し、第一次・第二次ともに従業員の幸福度と職務満足度に正の有意な影響を示した。
-
2023.07.10企業のCSR活動は、働く人の幸福度と仕事への満足度、働きがいを高める。
CSRをステークホルダー別に分類し、第一次・第二次ともに従業員の幸福度と職務満足度に正の有意な影響を示した。
- 2023.07.04
はぴテク相談室：現実的な見通しは幸福度を高める。
現実的見通し尺度が人生満足度・仕事生産性と正の相関、不安・抑うつと負の相関を示すことを米国成人1541人の調査で確認した。
-
2023.07.04現実的な見通しは幸福度を高める。
現実的見通し尺度が人生満足度・仕事生産性と正の相関、不安・抑うつと負の相関を示すことを米国成人1541人の調査で確認した。
-
2023.06.15先週ですが、積水ハウスさんのバリューレポートが公開されました。
積水ハウスとウィルグループが統合報告書・バリューレポートで従業員幸福度を開示している事例を紹介。
- 2023.05.30
はぴテク相談室：Well-Being経営についての日本語でのレビューです😍❗
健康経営とWell-being経営の異同を整理し、構成要因と国内外6社の導入事例・効果を分析した日本語レビュー論文。
-
2023.05.30Well-Being経営についての日本語でのレビューです😍❗
健康経営とWell-being経営の異同を整理し、構成要因と国内外6社の導入事例・効果を分析した日本語レビュー論文。
- 2023.05.24
はぴテク相談室：会社の幸福度は、会社の収益性/企業価値に相関し、それらを予測する。
米国上場企業1600社超のデータで、従業員の幸福度が企業収益性・株式市場パフォーマンスと相関し予測力も持つことが示された。
-
2023.05.24会社の幸福度は、会社の収益性/企業価値に相関し、それらを予測する。
米国上場企業1600社超のデータで、従業員の幸福度が企業収益性・株式市場パフォーマンスと相関し予測力も持つことが示された。
- 2023.05.08
はぴテク相談室：目標設定は幸せに繋がるけど、自分ゴトとして設定したり、自分の喜びや利他心につなが
目標追求の理由（喜び・利他心）と主観的幸福の関連は、年齢・アサーティブネス・バーンアウト・エンゲージメントによってサブグループ間で異なることが示された。
- 2023.05.08
目標設定は幸せに繋がるけど、自分ゴトとして設定したり、自分の喜びや利他心につなが
目標追求の理由（喜び・利他心）と主観的幸福の関連は、年齢・アサーティブネス・バーンアウト・エンゲージメントによってサブグループ間で異なることが示された。
-
2023.04.22日本新薬株式会社でのウェルビーイングの取り組み
日本新薬株式会社が2021年にウェルビーイング宣言後、幸せ診断やカード共有など複数の社内施策を実施した取り組みを論文で紹介。