2025.07.14

株式会社カインズにおけるチームビルディング

面白い😍

カインズの中村さんに話を聞くという記事。

しあわせの4つの因子の話なども。

“Slow is smooth,Smooth is fast”を心がけています.ゆっくりでも着実に進むならそれが結局一番早い.

「これまでのキャリアの中で,自分一人でできなかったことが大きいと思います.一人でできることは本当に限られているんだなって.
だからこそ,「全体は部分の総和に勝る」ということを本気で信じています.
1+1は 2じゃない.みんなでやるともっと大きいことが出来る.そう信じています.」

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**組織内における適切なコミュニケーションをどう構築するか? **

―株式会社カインズにおけるチームビルディングを事例として―

サービス学会,2025/7

https://www.jstage.jst.go.jp/article/serviceology/11/1/11_58/_pd

  1. インタビュー

2.1 多様な価値観の線引き:利他と利己

2.2 能動的関与と有言実行を促すマネジメント

としてのフィードフォワード

2.3 気づきを促す,待つ

2.4 上司の役割

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