KDDIグループのウェルビーイング

物心両面の幸せ❗稲盛さんイズムですね😍😍

＞最勝寺：従業員がウェルビーイングな状態でなければ、企業はお客さまに「感動できるサービス」を提供できません。この考え方がKDDIの大きな核です。全従業員のウェルビーイングを追求することで、お客さまの期待を超えるサービスを提供する。そして、豊かなコミュニケーション社会の発展に貢献することで、社会の持続的な成長と企業価値の向上を図り、従業員のウェルビーイングをさらに高めていく。そんな好循環をつくっていければと考えています。

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2023/10からウェルビーイング推進Gも発足されているとのことで、これからが楽しみですね😍

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■前編

「全従業員の物心両面の幸福を追求する」。最勝寺CFOの語るKDDIグループが目指す社員の働く環境とは？

2023/11/23,WELULU

https://wellulu.com/challenging/11215/

人と人との円滑な対話は、より良い人間関係をつくり、成長を実感する。人に幸福感を与え、つながりの中のウェルビーイングへと導く。

「豊かなコミュニケーション社会の発展に貢献すること」を企業理念に掲げるKDDI株式会社は、何よりも「全従業員の物心両面の幸福を追求すること」を基本に置いている。そのKDDI株式会社で2023年4月、執行役員常務 CFO コーポレート統括本部長に就任した最勝寺 奈苗さんは、同社の最高財務責任者であり、人財戦略の領域も担っている。

人的資本経営のキーパーソンである最勝寺CFOに、従業員の「心身の健康」と「生きがい」を向上する取り組みについて、Wellulu編集部の堂上研が話を伺った。CFOがCHRO領域を管轄する形を取り入れている先進事例とは、どのようなものなのだろうか？

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■後編

社員のウェルビーイングの実現に向けて。KDDIグループが取り組む「全社員面談」システム

2023/11/23,WELULU

https://wellulu.com/challenging/11235/

「全従業員の物心両面の幸福を追求すること」を企業理念の第一目標に掲げているKDDI株式会社。2019年4月からは社内カウンセラーによる全社員面談を実施し、全国13,500人の社員をケアしている。KDDI株式会社に勤める社員が思う、それぞれのウェルビーイング、そしてKDDIの中でのウェルビーイングの実現とは？

経営戦略本部の西村 由紀さん、パーソナル企画統括本部の高坂 義行さん、サービス統括本部の高久 由佳さん、そして2023年10月に新設された人事本部／働き方改革・健康経営推進室 ウェルビーイング推進Gグループリーダーの小林 敬子さんに、Wellulu編集部の堂上研と左達也が話を伺った。