対話型の学びが生まれる場づくり

先月の記事ですが、面白かったのでシェア。

最近の企業を見ていて、やっぱり対話がすごく足りていない(というか、やっていない)んですよね。

対話文化というのは、本当に企業の幸福度を高めます。

また、学び、というのも、面白く、これまた幸福度を高める。

で、対話＋学び、を職場でいかに作って行くか。というレポート。

うーん、学び深いレポートです😍😍😍

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対話型の学びが生まれる場づくり

2023/12/7,リクルートワークス研究所

https://www.works-i.com/research/works-report/2023/interactive_report.html?utm_source=htmlmail&utm_medium=email&utm_campaign=worksml_202401

階層別教育やOJTを中心とした企業内教育が転換の時期を迎えている。個人の学びに企業はどのような支援ができるのか。意図的な「対話の場」の創出が自ら学ぶ個人を創る。その方法について理論と企業事例から紐解く。

はじめに

なぜ今、対話型の学びが生まれる場づくりが必要なのか？

Chapter 1

なぜ今、対話型の学びなのか | 企業内教育の4つの質的転換

Chapter 2

対話の場がもたらす効果 | アウトプットと学び行動の活性化

Chapter 3

対話型の学びの場をどうつくるか（理論編） | 個人と組織へのアプローチ

Chapter 4

対話型の学びの場をどうつくるか（実践編） | 実践事例に見る8つの要件

総括

意図的な「対話の場」の創出が、自ら学ぶ人をつくる