人的資本経営：戦略的人的資源管理論とウェルビーイング視点からの考察

日本語なので、リンク先を是非😍

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人事施策は以下の3つの流れがあるのは、確かになぁ〜
③まで、いかに届けるか。その為には、意図を伝え続けるのが大事😊

①人事部や経営層が設計した「意図された施策」
②現場の管理職が日々実践する「実際の施策」
③従業員が最終的に受け止め、経験する「知覚された施策」

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人的資本経営：戦略的人的資源管理論とウェルビーイング視点からの考察

森永 雄太先生(早稲田大学)

産業医学レビュー,2026

https://www.jstage.jst.go.jp/article/ohpfrev/38/3/38_144/_article/-char/ja

抄録

本稿では、人的資本経営の理論的背景として人的資源管理論に注目し、その動向を紹介する。はじめに経営学における人的資源管理論の特徴を紹介するとともに、そのメインストリームといえる戦略的人的資源管理の知見とその課題を紹介する。次に、戦略的人的資源管理の課題を補完する知見を提供するものとして、人事施策の実践プロセスに関する研究とウェルビーイング志向の人的資源管理に関する研究を紹介する。最後に、産業保健職がウェルビーイング志向の人事施策に貢献するうえでの示唆を検討する。