日本でいちばん大切にしたい会社大賞、東海バネ工業

2008年に、ポーター賞(一橋大学大学院国際企業戦略研究科主催)、

2022年に、日本でいちばん大切にしたい会社大賞(中小企業庁長官賞)を受賞された、

東海バネ工業さん😊

の働く人第一主義経営。

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顧客満足より従業員満足。競争しない。71年赤字なし。

工場では、やってみよう！を育むのに苦戦する所が多いのですが、そこの部分もガッチリやられているなぁ。

こういった仕組みを作る元となった、東海バネさんの想いや原点も知りたい所。

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人本主義企業の経営戦略と管理会計： 東海バネ工業を事例として

同志社商学 第７５巻 第５号（２０２４年３月）

https://doshisha.repo.nii.ac.jp/records/2000319

Ⅰ　はじめに

Ⅱ　人本主義企業と管理会計

---1 人本主義企業と何か

---2 人本主義のオーバーランと管理会計

---3 付加価値管理会計の意義と役割

Ⅲ　東海バネ工業株式会社

---1 会社概要と沿革

---2 東海バネの製品の特色

Ⅳ　東海バネの経営戦略：人本主義経営アプローチ

---1 ポジショニング戦略

---2 人本主義に基づく経営戦略

------(1)東海バネの経営理念

------(2)従業員持株制と全員参加経営

------(3)人事評価と人づくり

---3 他社が真似出来ない徹底した差別化戦略

---4 取引先と顧客，社会に対する戦略的対応

Ⅴ　むすびにかえて−残された課題−