ソーシャルエンゲージメントとウェルビーイング

ソーシャル・エンゲージメント：(個人が持つ)社会課題への関心

ソーシャル・レリバンス：今の会社での仕事を通じた社会への貢献実感

の両方が高い人は、幸福度も高いし、パフォーマンスも高いよ〜

とのこと。

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「キラキラした若者」はなぜ会社を辞めるのか　ソーシャル・エンゲージメントの視点から

パーソル総合研究所、2023/12/15

https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/column/202312150001.html

パーソル総合研究所では、立教大学の中原淳教授、ベネッセ教育総合研究所との研究プロジェクトである『ハタチからの「学びと幸せ」探究ラボ』において、若手社会人が仕事で活躍し幸せを感じること（幸せな活躍[注1]）のヒントを探求している。本コラムでは、そこで得られた成果のうち、就業者の幸せな活躍にとって重要な社会へのエンゲージメント、「ソーシャル・エンゲージメント」について詳細な分析を紹介したい。

すでにコラム「社会」へのエンゲージメントが仕事で活躍し幸せを感じることに導く――ソーシャル・エンゲージメントとは何かで紹介したとおり、本ラボでは、就業者の重要なエンゲージメントとして、「社会」へのエンゲージメントである「ソーシャル・エンゲージメント」という概念を提起した。

ソーシャル・エンゲージメントとは、①「社会への関心があること」、②「社会的責任感を持っていること」、③「社会課題解決への効力感」という３つの側面からなる、個人が持つ「社会への志向性の強さ」のことである。定性的・定量的な検証ののち、このソーシャル・エンゲージメントは、本人のウェルビーイング（Well-being）、職場での個人パフォーマンス、ジョブ・クラフティング（従業員が自らの職務内容や職務のフレームを再構築し、それをより意味があるものに変える行為）[注2]といった重要な成果に強いポジティブな関係があることが分かっている。本コラムでは、そのソーシャル・エンゲージメントという概念を用いながら、若者の仕事意欲の低下や離職リスクなどについて議論を行っていく。

1：入社後「意識の高い若者」の目が曇っていく

2：若者のソーシャル・エンゲージメントはなぜ下がるのか

3：「今の仕事」が社会貢献へとつながるかが鍵

4：まとめ