メンタリング研究の動向
～労働者のキャリア発達およびウェルビーイングとの関連性～
職場でのメンタリングって、色々良い事あるけども、
ウェルビーイングとの関連性は、まだまだこれから研究されていくだろう。
という話😊
今の日本だと、1on1という形で実施されていることが多いですね。
(1on1も色んな要素を取り込み過ぎて、複雑怪奇になってきていますが・・・)
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■メンティ(メンタリングを受ける人)
メンタリングと
メンティのワーク・ファミリー・コンフリクトの低さ 20–23)，
育児中の女性社員のリテンション 24)，
感情的 well-being の良好さ 25)，
役割葛藤の低さ，
バーンアウトの回避 26,27)，
ワークエンゲイジメントの高さ 28)，
クリエイティビティの高さ29–31)，
などとの関連性が明らかにされている
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メンターから提供される支援の量が，メンティの仕事の要求度と正の関連性を，
役割曖昧さ，役割葛藤，一般的なストレス，バーンアウトと負の関連性を持つことを示した．
そして，メンタリングはメンティのストレス対処資源となる一方で，
メンタリングのキャリア機能はチャレンジングなストレッサーにもなりうると説明している．
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■メンター(メンタリングする人)
メンターを対象とした研究は限られている．
メンタリングとメンターのウェルビーイングに関する研究は，筆者が知る限りでは，これまでほとんど見られない．
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Ghosh & Reio（2013）34)によるメタ・アナリシスでは，
メンターとして他者に支援を提供することが，メンターの職務満足感および組織コミットメントの高さと関連することを明らかにしている．
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メンターによる支援の提供は，
メンター自身の給与の高さ 35)，
ジョブパフォーマンスの高さ 36)，
キャリア停滞感の低さ37)，
昇進の速さや，昇進・仕事内容・人間関係への満足度の高さと関連することが示されている 38)．
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メンタリング研究の動向
～労働者のキャリア発達およびウェルビーイングとの関連性
産業精神保健.2024/11/21
榊原 圭子先生
https://www.jstage.jst.go.jp/article/jjomh/32/4/32_370/_article/-char/ja/
抄録
メンタリングとは，働く個人のキャリア発達を目的とした継続的な支援であり，支援者であるメンターと，被支援者であるメンティとの間での支援の授受によって，相互の成長，学び，発達が促進される．従来の研究の多くは，メンタリングとメンティのキャリア関連アウトカムとの関連性に着目したものだったが，1990年代に欧米でHealthy workplaceの概念が紹介され，労働者のウェルビーイングが重視されるようになったことを背景に，メンタリングとメンティのウェルビーイングとの関連性に注目した研究も2000年代以降に見られるようになった．今日の組織の現場では，労働者の自律的なキャリア形成やウェルビーイングの維持が大きな課題である．これに対応する資源としてメンタリングを活用できることを実証し，知見を発信するを通し，組織の現場を支援していきたい．
ganbatte！
https://www.facebook.com/groups/2024968221155865/posts/ganbatte-by-albert-liebermann-is-a-compelling-exploration-of-the-japanese-concep/3903246723327996/
「ガンバッテ! "アルバート・リーバーマンによる""は、日本人の挑戦と成功へのアプローチを形作る文化的ニュアンスという日本人の概念の魅力的な探求です。 本書は、個人的な発言、文化的観察、哲学的洞察を掘り下げ、「がんばれ」や「がんばれ」と翻訳する「ガンバッテ」の背後にあるエトスを理解するための豊富な資源となっています。 "ここに本から10の重要なレッスンと洞察があります:
リーバーマンは日本の文化における「ガンバッテ(ガンバッテ)」の意味を説明することから始まる。 努力するという考えだけではなく、継続力、決断力、障害を乗り越える努力の大切さを体現しています。 この文化的なマントラは、個人がポジティブな考え方で挑戦を突き進むことを促します。
著者は、日本人の忍耐へのアプローチにおけるコミュニティと社会的支援の役割について取り上げている。 日本では、集団的な努力と団結が評価され、個人が他人への責任によって動機付けられることが多い。 この所属意識は、人々が自分のためだけでなく、コミュニティのために成功を目指すことを促します。
Liebermannは、自然災害や経済変動などの歴史的課題によって形成された日本文化におけるレジリエンスがいかに根底的な価値かについて議論します。 挫折から立ち直り、前を向く視点を維持する能力は、個人的および社会的進歩にとって非常に重要です。
日本では働きが祝われることを強調し、「ガンバッテ」は勤勉への姿勢を反映している。 Liebermannは、文化の仕事倫理がどのように誇りと達成感を育むかを示し、継続的な努力が達成につながるという考えを強める。
リーバーマンは「ガンバッテ」の文脈でマインドフルネスの概念を探求する。 "現在に集中し、手元の仕事に完全に従事することで、個人が効果的にエネルギーをチャネリングすることができます。 現在の瞬間に焦点を当てると、明確さを促進し、パフォーマンスを向上させる。
著者は失敗を挫折ではなく学習の機会として見ることの重要性を根底に述べている。 日本の文化では、過ちは成長に不可欠であるという認識がある。 失敗を旅の一部として受け入れることは、回復力を育み、個人が挑戦し続けることを促します。
Liebermannは、日本文化において、欧米の理想と比較して、どのように成功の認識が違 成功はしばしば個人ではなく、集団的な達成と見られます。この視点は、人々が目標を設定し、達成を祝う方法を形成します。
本書は、日本の儀式と伝承が「ガンバッテ」の実践をどのように支えているかについて論じている。 祭典や日常を問わず、文化的な行為に従事することは、地域社会の絆を強化し、個人が忍耐する動機づけになります。
リーバーマンは、ハードワークとセルフケアのバランスを見つけることの重要性を強調しています。 忍耐は重要ですが、自分の健康を怠ると燃え尽きにつながる可能性があります。 本書は、読者に野心と自己思いやりの両方を育む実践を促しています。
ついに、リーバーマンは読者に「ガンバッテ」の原則を普遍的に適用できるかについて考えるよう呼びかけています。 日本文化に根差しながら、積極性、地域社会の支え、努力の価値は異文化に共鳴し、忍耐と成功に関する世界的な対話を促す。
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「ガンバッテ! "アルバート・リーバーマンによる日本の忍耐と回復力の哲学を深掘りします。 本書は、文化的な洞察と個人的な反省を通して、「ガンバッテ」の概念が、コミュニティと自己認識を育みながら、個人が挑戦を受け入れ、失敗から学び、成功を目指すインスピレーションを与えることができる方法を描いています。 本書で紹介された教訓は、自分の人生で決断力と回復力を育むことを求める人にとって貴重な導きとして機能します。