人的資本経営推進のための、ウェルビーイング経営の実践

ウェルビーイング経営=健康経営(身体的)＋幸福経営(精神的)＋理念経営(社会的)

という式を提示されているの、面白いですね😊

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あと、幸せな経営をしよう！だと難しいので、ちょっと分解して取り組むとやりやすい。ここで紹介されている区分けも良いですし、幸せの4つの因子で分解するのも、オススメです😊

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人的資本経営推進のための、ウェルビーイング経営の実践

GLOBIS,2024/6/12

（前編）

https://gce.globis.co.jp/create-the-future-and-the-organization/knowledge/well-being-management1/

（後編）

https://gce.globis.co.jp/create-the-future-and-the-organization/knowledge/well-being-management2/

「人的資本」が注目される中、従業員エンゲージメントを高めるための「ウェルビーイング経営」の重要性が高まっています。

真の「ウェルビーイング経営」を実現させるためには、従業員の健康だけではなく、個々人の幸福を中心に据えた「幸福経営」を実現できている状態を目指すことが重要です。

私はこれまで、法人向けの人材育成・組織開発コンサルティング事業の責任者として多くの企業を人・組織面から支援するとともに、グロービスの経営管理本部長として自社の経営に携わってきました。これらの経験を踏まえ、本コラムでは、理想的な企業システムを実現する組織にするための幸福経営のあり方について、考えをお伝えしたいと思います。