2024.12.04

達成目標と幸福感

〜前向きな目標は幸せにつながる〜

夢や目標に向かって歩んで行くのは基本的に幸せに繋がります。

が、

目標をどのように設定するか、によっても違うのでは?という研究。

(欧米日比較も。)

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端的に言えば、

日本はこうなりたい!という前向きな目標は幸福度を高める。

他者と比較して(周りからの高い評価を得たい等)もしなくても(自分の能力を向上させたい等)。

失敗をしたくない!という防衛的な目標は、

他者と比較だと、不幸せ。(周りから低い評価を受けたくない等)

他者と比較せず、だと、関係性はなかった。(今持っているスキルを失いたくない)

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■達成目標の4種類

(接近型・回避型 × 遂行型・習熟型)

●方向性の軸

接近型:「~できるようになりたい」「~を達成したい」という前向きな目標

回避型:「~できないのを避けたい」「~を失敗したくない」という防衛的な目標

●基準の軸

習熟型:自分自身の成長や能力向上を基準とする(内的基準)

遂行型:他者との比較や評価を基準とする(外的基準)

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■日本における達成目標と幸福感

日本で言うと、

こうなりたい!とかの前向きな目標は幸福度を高める。

(内的基準でも、外的基準でも)

一方で、

失敗したくない!とかの防衛的な目標は、

人と比べてとか外的基準だと幸福度を下げる。

内的基準だと、特に幸せとの相関はなかった。

要は、

こうなりたい!これができるようになりたい!という前向き目標が幸せを育みます😊

(人と比べても、幸福度高まるのか。。第一人者になりたい!とか、営業成績1番になりたい!とかでも良いのか。)

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■文化による違い

▼前提となるホフステッドの文化指標

●日本:

競争性:非常に高い(95点)

個人主義:中程度(46点)

不確実性回避:非常に高い(92点)

⇒特徴:競争と協調の両立、失敗を避ける傾向が強い

●アメリカ:

競争性:高い(62点)

個人主義:非常に高い(91点)

不確実性回避:中程度(46点)

⇒特徴:個人の成功を重視、競争を肯定的に捉える

●オランダ:

競争性:非常に低い(14点)

個人主義:高い(80点)

不確実性回避:中程度(53点)

⇒特徴:協調を重視、自己実現に焦点

▼今回の結果

●習熟接近型目標(内的基準のこうなりたい)

全ての文化で幸福度が高まる。

●遂行接近型(外的基準のこうなりたい)

日本とアメリカは幸せ。

オランダは競争よりも協調が重視されるので、幸せにつながらない。(相関なし)

●遂行回避型(外的基準のこうなりたくない)

日本とオランダは不幸せ。

アメリカは、相関無し

●習熟回避型(内的基準のこうなりたくない)

アメリカは、幸せにつながる。(ビックリポイント!)

日本・オランダは相関なし。

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世界中での繁栄と努力:達成目標と繁栄の関係についての異文化間の調査

Thriving and Striving Around the World: A Cross-Cultural Examination of the Relationship Between Achievement Goals and Flourishing

Journal of Happiness Studies,2024/11/25

https://link.springer.com/article/10.1007/s10902-024-00828-6

本研究では、人間開発は同等だが文化的価値観が異なる3か国(米国、日本、オランダ)において、達成目標(習熟アプローチ、パフォーマンスアプローチ、パフォーマンス回避、習熟回避目標)と繁栄(感情的、社会的、心理的幸福)との関係を調査します。これまでの研究では、達成目標と幸福の関係が示唆されていますが、文化を超えてこれらの関係について結論を導くことはできませんでした。私たちは、3か国の成人の比較可能なサンプル(N = 919)を使用して、達成目標と幸福の関係における各国の違いを調査しました。結果は、習熟アプローチ目標と幸福の関係は3か国で同じであるのに対し、パフォーマンスアプローチ目標とパフォーマンス回避目標については異なる関係が見られることを示しまし た。これらの結果は、競争と集団主義の文化的価値観によって部分的に説明できます。

はい、3ヶ国における4つの達成目標と幸福感(flourishing)の相間関係を表にまとめます。 研究結果に基づき、正の相関(+)、負の相関(-)、有意な相関なし(n.s.)で示します。 | 達成目標 | アメリカ | 日本 | オランダ | |---------|---------|------|---------| | 習熟接近型 | + | + | + | | 遂行接近型 | + | + | n.s. | | 遂行回避型 | n.s. | - | - | | 習熟回避型 | + | n.s. | n.s. | 世界アプローチ目標は、次年度も下記確認する。 5. 達成のためのあるべき姿について述べる。 次のの関連性について、パフォーマンスアプローチ がが関連線と業績の結果に結びつくもの確 認める。 DAIモデルの関連性は、基本モデルで検証済 み側する思考を確認して述べることができたら。 栄養ら高い組織べき理工に以上に貴かつ ことの関連性を関指じ分析かけすること言。 等を含アプローチ理論としても、戸量性 など的に関連性を確認必要わがしない。 サンプル分析事例、実績と調査価値実案 ありど見えるか時間。 量的数量データ分析か質だっ関と関連性 けますおり、等を具体的に定資ことがちこ ると分析必要ことほかで、側面分析 と。 次のの関連性次のら人工 量を全体なのに、このら関連性を確認した ことからね分析まですることができ。 データ目線かより分析関連性がられた、ダ ッシュボードの関連されされます。 関連性は、全て関する必要が定員おま わります。 等を含もれで、次で理など確認されじ きたい。 下では、全体型のアプローチ理論ける 関連姿を確認ことができており。 世界アプローチ目標は、毎回の整理と研修内容。 要因パフォーマンスの関連性の確認 世界における業栄 と整力達成目標 と業栄の関係に関 する異文化間の検 討 世界の業栄と目的 業栄への達成 環境の業栄と上記の関係 次世代の理解の確認 業栄の業栄と上記 文化的連関性と連結基盤 連結四半の新営の関係 業栄の基盤と業績 業績の業栄基盤と 文化的連関基盤と連結目標 業績の連結 連結四半期と業績の連結 線人ら集積基盤と 連結の業績基盤で、アプローチ実施も あるにより。 業続の価値観は、開いられなどで通し、テ ー多方向の影響を確認して 行わ。 業組の業績と言えて、線人ら集積に 現れている関を求みち。 次継の組織目標は、ありあり業績目標で 実在するをえるため、あり選択すべ実績基 盤と。 業績の業績目標と、実行により基盤実施の 強化の集約て、うか可能性として正確なまで ため、ここ業績き組きるたち関的です。 達成目標は、業績向上に基らし たんです。 業績の整の関与について組も含め、人間 なったても生き間評価値値ですか。 Mapify Anything to mind maps
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本研究のウェルビーイング小話はこちら😊
はぴテク相談室:達成目標と幸福感
https://wellbeing-archive.pages.dev/posts/2024-12-04-1733347088/

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