はぴテク相談室：リーダーシップに一番大切なことは、子育てが教えてくれる。
最近、チームリーダーになったんですが、メンバーのことをどうサポートすればいいのか正直よく分からなくて…。リーダーって、結果を出すことだけ考えればいいんじゃないかと思っていたんですが、それだけじゃダメなのかな、と悩んでいます。
それは大事な気づきですね！実はリーダーシップ研究の根底にある原則のひとつが、「リーダーはメンバーの気持ちや態度に気を配ることで、チームの成果が上がる」というものなんです。結果だけじゃなく、人への気遣いがリーダーシップの核心とも言えるんですよ。
へえ、気遣いがそんなに大事なんですね。でも、そういうスキルってどうやって身につけるんでしょう？研修とか？
もちろん研修も一つの方法ですが、面白い研究があってですね。2023年に『Journal of Organizational Behavior』という学術誌に載った論文によると、「子育て」がそのスキルを育てる大きな経験になり得るという結果が出ているんです。管理職140名（男性92名・女性48名）とそのチームメンバーを対象にした調査なんですよ。
子育て！？リーダーシップと子育てって、全然関係なさそうですけど、どうつながるんですか？
実は、子育てって「相手の感情を読んで、支えてあげる」経験の連続じゃないですか。子どもに対してそれを繰り返していると、その「ケアのスキル」が仕事でのリーダーシップにも転移するんじゃないか、というのがこの研究のポイントなんです。実際に、子育て経験のあるリーダーは、支援的なリーダーシップ行動が高まり、メンバーの成果も上がるという関連が見られました。
面白い！でも、子どもがいるだけでよくなるってことですか？私はまだ子どもがいないんですが…。
いい質問です！実は「子どもがいる」だけじゃなくて、条件があるんですよ。研究では、①子どもに対して支援的な子育てスタイルをとっていること、②子どもと一緒にいる時間が多いこと、この2つがそろって初めてリーダーシップへのプラスの効果が見られたんです。「質だけじゃなく時間も大事」というのが、この研究のユニークな点です。
時間も大事なんですね。忙しいビジネスパーソンには耳が痛い話ですね（笑）。でも逆に言うと、子育てしていない人はリーダーとして不利ってことになるんでしょうか？
そこは研究の範囲を超えた話になるので断言はできないんですが、この研究が示しているのは「他者をケアする経験が、支援的なリーダーシップを育てる可能性がある」ということです。子育てはその一つの形。大切なのは「人の気持ちに寄り添い、支える経験」そのものかもしれませんね。
なるほど、子育てに限らず、誰かをケアする経験全般が大事ということかもしれない、と。では、組織として何かできることはあるんでしょうか？
この論文でも、企業が子育てや無償のケア労働に配慮した制度を作ることが大切だと呼びかけているんですよ。たとえば育休もその一つ。子どもと一緒にいる時間を確保することが、リーダーとしての成長にもつながり得るという観点から、育休取得を会社全体で後押しすることに意義があると言えそうです。
育休がリーダー育成にもなるって、すごい視点ですね！「文武両道」みたいな感じで、子育てとリーダーシップがお互いを高め合う、みたいな？
まさに！研究を紹介した方も「子育て・リーダー両道」という表現を使っていましたよ（笑）。仕事での学びが育児に活き、育児での気遣いが仕事に活きる。そういう相乗効果の関係として捉えると、とても前向きになれますよね。
なんか、リーダーシップって特別なスキルじゃなくて、日々の生活の中で育まれるものなんだなって感じてきました。今日は目からウロコでした！
そうなんです！リーダーとして大事な「人への気遣い」は、特別なトレーニングだけじゃなく、生活の中の経験からも育てていけるということが、この研究の大きなメッセージだと思います。今日のお話が少しでも参考になれば嬉しいです！
■ 今日のまとめ
- リーダーシップの核心は「メンバーの気持ちや態度に気を配ること」であり、子育て経験がその気遣いのスキルを仕事に転移させる可能性が研究で示されました。
- 効果が見られたのは、支援的な子育てスタイルをとりながら、子どもと一緒にいる時間も十分に確保している場合。時間の確保が重要という点がポイントです。
- 育休など、子育てや無償のケア労働に配慮した企業の制度設計が、リーダー育成の観点からも意義を持つ可能性があります。
■ 出典・注意事項
- 出典：Kristie M. Rogers et al., 'The caring advantage: When and how parenting improves leadership', Journal of Organizational Behavior, 2023/12/17. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/job.2762
- 注意事項①：本研究は管理職140名とそのチームメンバーを対象としたフィールドデータに基づくものであり、特定の集団・文化的背景での結果です。すべてのリーダーや状況に一般化できるとは限りません。
- 注意事項②：本研究は相関関係を示すものであり、子育てが直接リーダーシップを向上させるという因果関係が証明されたわけではありません。
- 注意事項③：「支援的なリーダーシップと自身・チームのウェルビーイングの関連」については、本論文の直接の分析結果ではなく、別の研究知見に基づく補足情報です。
研究自体の紹介はこちら😊
リーダーシップに一番大切なことは、子育てが教えてくれる。
https://wellbeing-archive.pages.dev/posts/2024-01-13-1705107606/