はぴテク相談室：美学と企業経営

それ、すごく大事な気づきだと思います！実は最近の経営学の研究でも、まったく同じ問いが取り上げられてるんですよ。「論理や分析だけじゃ足りない、感性や芸術的な思考が必要じゃないか」という話です。何が足りないって感じますか？

いえいえ、実はそのフワっとした感覚にちゃんと名前があるんです！「直観」とか「ゲシュタルト」って言い方をします。ゲシュタルトというのは、バラバラな情報を一瞬で「全体のまとまり」として捉える認知の働きのことです。経営学者のバーナードも、日本の松下幸之助さんも、この一瞬で全体を掴む直観的能力こそがリーダーシップに欠かせないと言っていたんですよ。

そうなんです！松下さんは「経営は総合芸術なり」という言葉を残していて、「真・善・美を生かした経営がほんとうの意味での芸術的経営だ」と言っています。つまり、正しい（真）・良い（善）だけじゃなく、美しい（美）という感覚も経営に必要だという考え方ですね。

たとえば今の研究では、LVMHのような高級ブランド企業が「芸術的価値」を自社の商品に取り入れることで、単なる機能の差別化じゃなくて、感情や情緒に訴える差別化をしていると紹介されています。「このブランドを持つとどんな気持ちになるか」という体験の価値ですね。また、美術館とコラボしたりもしています。

実はそこが面白いところで、研究では「すべてのビジネスがファッションビジネス化する時代が来る可能性がある」と指摘しているんです。つまり、規模に関わらず、感性・ストーリー・美意識が差別化のカギになるかもしれない、という話です。さらに言うと、アメリカでは1990年代から、ビジネス教育で「直観と芸術的感性を鍛えることが大事だ」と言われるようになってきたんですよ。

はい！研究の中に「ビジネスを強化する上で神話的物語の創造が最も重要だ」という指摘があります。村上隆さんも、アート・お金・ビジネスは一体だと言っています。自分の仕事や商品に「なぜこれをつくったか」「どんな世界を目指しているか」という物語をもつことが、感情に響く力になるということですね。

鋭いですね！その通りで、研究では「感性の理論から感性的構想力と悟性（理性）の融合へ進化した」と書かれています。どちらかを捨てるんじゃなくて、論理と感性を組み合わせる、それが大事だということです。バーナードも「客観的判断の限界を認識しつつ、主観的側面でも一貫性を持たせることで組織を導ける」と言っていますよ。

そうです！美学という哲学の学問は1735年から続いていて、感性を理論的に考えてきた長い歴史があります。「なんとなくいい感じ」という感覚を磨くことは、ちゃんと学問的にも意味のあることなんですよ。ぜひ、日々の仕事の中で「これは美しいか？」「どんな物語があるか？」という問いを持ってみてください😊