日本の元祖幸せ経営

といえば、物心両面の幸せを目指す、稲盛さんの経営かなと思います。

それについての講演文字起こし。

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これも稲盛さんの言葉ですけれども、「社員も共感できるリーズナブルな報酬を得る経営者が、1人ひとりの社員の力を最大限に引き出し、その力を結集させ、すべての社員の物心両面の幸福を実現していくことに努める経営こそが、資本主義社会の矛盾を是正し、21 世紀のグローバル社会にふさわしい経営ではないでしょうか」（2014 年 5 月 9 日 オックスフォード大学講演）。

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＞A 社では、アメーバ経営の成果を生み出すにはパート社員の方も含めた全員参加経営の実現が必須と考え、それを支え、土台となるのが経営理念であるという認識から、全員参加経営を実現するための重要な要素として経営理念の浸透が図られました。

＞特徴的であるのは全員参加経営の状態を定義している点です。その定義とは「理念実現と自分や仲間の幸せのために、一人ひとりが自らの役割を担い、目標達成に向けて積極的に参加するさま」というものです。

＞そして、全員参加経営の実現のために必要な要素を、先にご紹介した「会社を好きになる」「経営理念を好きになる」「仲間意識」「褒める文化」「信頼関係」を追求することとされました。

＞そのために、「福利厚生の見直し、コンパ・イベントの実施」「経営理念手帳の制作」「店でのコンパ、社内報の復活」「サンクスカード、表彰制度の導入」「昇給制度・評価表の改善」など具体的な実行策を打っておられます。

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「稲盛和夫の経営理念とアメーバ経営― その起源と現代的意義」

2024/4

https://www.jstage.jst.go.jp/article/inamori/3/1/3_89/_pdf

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稲盛和夫研究、という論文誌があるのですね！全て無償で見られます😍

https://www.jstage.jst.go.jp/browse/inamori/3/0/_contents/-char/ja