ウェルビーイングに必要なのは、客観？主観？

つまり、Well-beingの捉え方はどう異なるか？ OECD, Better Life Index など ・Well-beingは多元的要素から構成される ・SWBは、そのうちの一つに過ぎない Income and Wealth 所得と富 Work and Job Quality 雇用と仕事の質 Housing 住宅 Health 健康 Knowledge and Skills 知識と技能 Environmental Quality 環境の質 Subjective Well-being 主観的幸福 Safety 安全 Work-life Balance 仕事と生活のバランス Social Connections 社会のつながり Civic Engagement 市民参画 日本のWell-beingの捉え方 Well-beingとはつまるところ、SWB（主 観）である 健康寿命 基本的人権 心身の健康 こころの活力 充実感・やりがい 身体の健康 病気や怪我の予防 安全・安心 地域や社会への 参加・貢献 経済的安定 働く場所 個人の自由 自分らしく 生きられる環境 個人の成長 学習・スキル向上 機会へのアクセス 出所：スライドp.4,9より再構（著者編集） 満足している人に、どのような論理で「それでは不十分だ」と言えるのか？ アマルティア・センの「ケイパビリティ」概念 Capability 潜在能力 人が達成しうる「機能」（状態や行動）の組み合わせ 選択肢が多いほど、Capabilityが豊かであるとみなす → 本人にどのような選択をする自由が与えられているか 自由 人々が自らの信念にしたがって良き人生を送ろうとする時、 どれほど選択肢の幅があるのか？ （選択肢の価値や重要性は個人で異なる） 人がある暮らしをしている時、それが選択できなかった のか、他にも選択できたがあえて選んでいるのか？ （制約や強制の有無） 17 Well-being推進における問題点② Well-being推進は、「生産性向上」のためか 企業におけるWell-being支援のロジック 社員のWell-being 向上 Well-beingが保障されること自体が重要 → それがWell-beingを政策目標とするということ 社員エンゲイジメント の改善 但し、その目標は「主観的ウェルビーイング」に限らず、 生活のさまざまな物質的基盤を含む → Well-beingの実現は企業という場に収まらない 生産性向上 「生産性向上」が目的なのか・・・？ → だとしたらGDP主義と変わらない 24