2026.07.05

人と組織の発達と幸せ

といお題で、大分県の地域共生社会とウエルビーイングを考える関愛会アカデミーさんにて、講演させて頂きました😊

成人発達理論(個人、組織)の観点から見た、ウェルビーイングの話をしています。
ちょっと科学的に厳密な話ではなくて、
成人発達のレンズでこれまで色々企業や団体や人を見てきたら、こんな感じだな〜
という話をしております。

資料共有しますので、興味あれば!
組織的な話で言えば、基本は段階に沿った仕組みや施策が取り入れやすい。が、落ち着いてきたら半歩先の仕組みを取り入れる。が、半歩先の仕組みは、今の段階の味付けで運用されがちなので、しっかり対話しつつ、何度も意図を伝えつつ、取り入れていくのが大事。みたいな話をしております。

大分県知事も来て頂けましたし、
大分でウェルビーイングを広げようと活動されている方々も、
素敵な取り組みをされている方ばかりでした😍

幸せな組織作り サポート概要 成⼈の発達と幸せ 〜ウェルビーイング講座& ミニワーク〜 世界中の⼈を ⼀⼈残らず幸せにする 2 ⾃⼰紹介︓太⽥雄介 株式会社はぴテック CEO 兼 CHO(ハピネス) ⼀般社団法⼈Well-Being Design 理事 武蔵野⼤学しあわせ研究所客員研究員 熊本県出⾝、 慶應義塾⼤学体育会柔道部・理⼯系⼤学院(機械⼯学)卒業後、 業務・ITコンサルタントとして流通⼩売/製造/⾦融業の⼤⼿企業にて 業務改⾰・システム開発に8年間従事。2014年には東証⼀部上場の ITコンサルティング企業にて年間MVPを個⼈として受賞。 ⽇本における幸せの⼤切さに気づき、 2018年4⽉に株式会社はぴテックを創業 幸福度診断サービスやそれを⽤いたコンサルティング、研修などを提供。 幸福度診断はのべ50万⼈超、250社超に利⽤頂き、 ⽇経新聞や、⽇経産業新聞、TBS radioなどでも掲載される。 経営管理修⼠(MBA、ビジネスブレークスルー⼤学⼤学院) 柔道⼆段 著書︓実践!ウェルビーイング診断(前野隆司⽒と共著) 3 アジェンダ 1︓ウェルビーイング振り返り 2︓成⼈発達と幸せ(個⼈編) 感想シェア 3︓成⼈発達と幸せ(組織編) 感想シェア 1:ウェルビーイング振り返り 5 ウェルビーイングの広がり 国家レベル、省庁レベルでも、 ウェルビーイングへの注⽬が⾼まっています 5 6 BEYOND GDP︓世界的にも幸せを測っていこうとしている GDP (国内総⽣産) Beyond GDP (GDPを超えて) 2026/9︓最終版予定 2027/1︓承認予定 ⼀⼈当たりGDPと幸せは、 (測り⽅によっては)相関しない。 むしろ、⼀⼈当たりGDPが⾼いほ ど、 ⼼⾝の健康が低下し、 つながりが減り、 ⼈⽣の意味や⽬的を⾒出しづらく なる (Tim Lomas et al.,2026) Beyond GDPではウェルビーイングが⼤きな柱 参考︓Beyond GDP レポート 2026/5/7 https://wellbeing-archive.pages.dev/posts/2026-05-10-1778373961/ 幸せの効能 出典・参考︓ ハーバードビジネスレビュー 2012年5⽉号 特集︓幸福の戦略 幸せだと、 ⽣産性 1.3倍 創造性 3倍 7 幸せの効能 ●幸福感とパフォーマンスの関係 幸福度の⾼い⼈は、 ・⽣産性 31%向上※ ・売上37%向上※ ・創造性は3倍に向上※ ・顧客からも⾼い評価を受ける ・⽋勤⽇数が ⽉平均1.25⽇少ない など ※225件の学術研究より分析した平均 ●他にも、幸せな⼈は・・・ 幸福度の⾼い⼈は、 ・免疫⼒が⾼まり、健康になる [M.García-Martín,2014] ・健康なだけでなく、 約7年⻑寿 [Diener & Chan ,2010] ・よい出来事を思い出しやすい [Seidlitz & Diener,1993] など ☺ 出典・参考︓ ハーバードビジネスレビュー 2012年5⽉号 特集︓幸福の戦略、幸せのメカニズム実践・幸福学⼊⾨(講談社現代新書) 前野隆司著 幸せだと、パフォーマンスが上がり、 健康になり、周りも幸せにします。 8 幸せの効能(組織) ありがとう (つながりと感謝) なんとかなる (前向きと楽観) ⽶国上場企業1600社以上を調査した結果、 従業員の幸福度は、企業価値・株式市場のパフォーマンス・収益性と相関する Workplace Wellbeing and Firm Performance Wellbeing Research Centre | Working Paper Series | 2304 (2023/5/18) 補⾜︓幸せは、原因である。拡張形成理論 10 出典・参考︓ Fredrickson,2001 パフォーマンス が⾼い 評価される・ 対価を得る 幸せ 幸せ パフォーマンス が⾼い 評価される・ 対価を得る 従来考えられていたフロー 研究でわかったフロー “幸せ“とは何か︖ 参考︓ ダニエルネトル 2007等 11 お⾦ 物 社会的地位 ⼼⾝の 健康 幸せな ⼼ 社会や職場の 環境 幸せは、時間軸で2つに分類することができます。 快楽、瞬間的な楽しさ、など ⾃分の⼈⽣全体を⾒たときに、 良い⼈⽣だなぁ ⻑続きしない幸せ Happy ⻑続きする幸せ Well-Being ⻑続きする幸せにつながるものも、つながらないものもある ⻑続きする幸せから、逆算して考えると良い Well-Beingの全体像 12 Well-being(⾝体的・精神的・社会的に良好な状態) (WHO憲章,1948) 精神的に 良好な状態 (幸せ・幸福) ⾝体的に 良好な状態 (健康) 社会的に 良好な状態 (環境・つながり・福祉) 幸せの4つの因⼦(前野) Well- Being やってみよう ありがとう なんとか なる ありのままに ・⾃⼰実現と成⻑ (やってみよう) ・つながりと感謝 (ありがとう) ・前向きと楽観 (なんとかなる) ・独⽴と⾃分らしさ (ありのままに) ・運動 ・睡眠 ・⾷事 複数の コミュニティに 所属する など。 “幸せな⼼“とは何か︖幸せの4つの因⼦ 幸せな ⼼ やってみよう (⾃⼰実現と成⻑) ありがとう (つながりと感謝) なんとかなる (前向きと楽観) ありのままに (独⽴と⾃分らしさ) ⾃主性 夢 ⽬標 ワクワク 感謝 利他 思いやり つながり 親切 ⾃分らしさ ⼈と ⽐べすぎない 本来感 こだわり 前向き 楽観 ポジティブ 挑戦 13 幸せの4つの因⼦とは・・・ 幸せの4つの因⼦は、 フレームワークである。 施策でも、働き⽅でも、プライベートでさえも、 の4つの観点で考えると、幸せが増える。 14 やって みよう ありがとう なんとか なる ありの ままに 補⾜︓幸せはうつる 15 幸せはうつります。 (幸せな⼈に会うと、 幸せになる確率が15%程度⾼まる。) ので、 まずは⾃分の幸福度を⾼めていくことで、 ⾃分の組織、家族、友⼈などを幸せにしていく ことができます。 出典・参考︓ Nicholas Christakis Dynamic spread of happiness in a large social network: longitudinal analysis over 20 years in the Framingham Heart Study ,2008 ウェルビーイングを実装する2⼤⼿法、①測って⾼める②フレームワークで考える 16 ①測って⾼める ②フレームワークで考える 幸福度診断Well-Being Circle ①測って⾼める論⽂紹介 17 幸福パターンを可視化して⾏動を変える ――⾃⼰モニタリングに基づく幸福度向上⽀援法―― 幸福度向上⽀援システム である 幸福度診断WBCは、 利⽤によって幸福度は⾼まるのか、 どんな属性・使い⽅の⽅が、 特に幸福度が⾼まるのか、 を検証。 ⾊んな機能を使っている⼈ほど、 幸せが⾼まる 使えば使うほど 幸せが⾼まる ウェ
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